淮安新闻网：根据记者🚆范康获取到的最新动态，bt之🔏家下载网将于2025年08月27日在淮安新闻👢网举行隆重的开幕仪式。长期投注没方向的♟背后真相

北京时间7月9日消息，世俱杯半决赛，切尔西2比0击败弗鲁米嫩塞，晋级决赛。当然，切尔西的决赛对手😚还没有产生，英💬超豪门将静待另一场半决赛，大巴黎VS皇马的胜者，这场对决将在北京时间7月10日凌晨3点打响，世俱杯决赛将在北京时间7月14日凌晨3点开打。

本次世俱杯，切尔西在📡小组赛中表现一般，他们第一场2比0击败洛杉矶FC，但第二场1比3不敌弗拉门戈，第三场，切尔西3比0大胜突尼斯希望，以2胜1负的战绩获得小🍰组第2成功出线。

到了淘汰赛，切尔西的表现越来越出色，先是4比1大胜本菲卡，晋级8强，随后先后面🏸对两支巴西📢强队帕尔梅拉斯、弗鲁米嫩塞，切尔西均取得胜🏏利，打进决赛。

打进决赛后，切尔西前锋内托接受🏷了国际足联🤣官网的采访，“我们完全准📮备好举起这座奖杯了，但我觉得我🍞们需要专注于自身，然后再看📨看决赛会发生什么，我们非常有信心💴能够赢得冠军。”

客观来说，另一场🐣半决赛大巴黎对阵皇马，谁取胜，谁都是比切🏢尔西更热的夺冠热门，大巴黎是新科欧🚘冠冠军，而皇马则是毫无🍇疑问的史上最佳俱乐❌部球队。

但💍对于切尔西而言，到了决赛就是一🕦场定胜负，蓝军不是没有机会。毕竟，切⏳尔西比决赛对手多了一天的休🎭息时间，此外，大巴黎对阵皇马，谁晋级，这场比赛🔻的过程注定不会轻松，切尔西🌮现在是坐山观虎斗。

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中国新闻😽周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一🍖望而知是一个极度自律、与时代半步不肯脱🐈节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🏙是新希望集团的年中会，作为集🌏团董事长的他穿一件🛫妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🏫穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他👱始终面带微笑，保持着专注⬜和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到👟一个很真诚的正确🌖答案。　　一个小时的采访或许📧太短，但《焕新：刘永好和🛃新希望的40年》一书🌓作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🛢没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🥅刘畅开玩笑说，你找🖖到了也告诉我。　　“传❗统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点😏无趣。”刘睿敏笑着🎈告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做👂到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🤠民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以❔及更大范围的各种🚙周期波动早就习以为常了，但现在身处的🈷这一个，或许是🤤从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🔼引发的全球🐄粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业🕓亏损。这是新🎴希望成立40年来首次🍓出现亏损。　　新希望🛅一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这👠一轮周期跟其🤼他周期都不太一样，很多行业都👰面临转型压力，好💵像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很🐉多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很🚤冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🤗虑，扛得起。重要的是总结🍜和反思，在周期⏪下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度♍过了如此寒冬，回忆起今年2月参🈚加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自参加🦍的这次座谈会，各相关部委的🏴一把手几乎都到了。见到他，相🚉熟的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你👧们后面呢。这场你🗜们是主角，我们在后面。”　　刘永🎺好是在这次座谈会上发🚸言的六位民营企业🎤家之一。除了他来自传🐦统企业，其他几位😤都来自大型制造业或科📏技企业。第一位发言✴的是坐在他左边的任📣正非。81岁的任正非是参🤹会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🏞和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🤨强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿👤刘畅和任正非🕯的女儿孟晚🛌舟也很熟悉。　　刘🌳永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革👫开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓🌹生活等方面不可或缺。新希望聚焦农👛牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力🤓来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民🍰大会堂外等车时，作为🗃川商总会会长的刘永好第一时间召🔚集了几十位川🥦籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来🎋的一个月，他马不停蹄👾在四川及全国各地做交流分享🌋，反响热烈。　　“我觉得，总书记💟的讲话确实极大地提升了⌛民营企业的🤯这种信心和认同。党🍁和政府没有忘记我们这💇个群体。这是一🔎个非常明确的信号，就🐤是党和国家坚定不👌移地支持民营企业的健康发展。作为一个民营企🎵业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访🅿时，刘永好用了“新的春天”来🎮形容民营企业家们对这次座🚉谈会的感受。听过传达🗝的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家🏜发展要避免掉入🌟“中等收入陷阱”，其实企业也担🔺心自己掉入利🌗润的疲软增长，这种👚疲软比周期底部更可怕，因为在周期底部🎦大📈家是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🌈十分努力才能有两分回报。这样的🛳环境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是🕴最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🏘这个周期，仿佛是一种🆘轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次🚇了。同样都是先⛅经历了五年左右的强🦈劲增长，然后🏸在某个高光时刻，危机以一种劈头盖脸的🔊方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经📂历了一🐯个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提📫出了当年销😵售破千亿的目标。集团副总裁王🚚航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🕯般的数字，在当时几乎等💍于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量💷级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面🤗的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能👨过剩开始凸显；另一方面，移动🏇互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团🖖营收和利润出现了历史📬上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法，公司都增长⛽不动了。刘永好🍐带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在产👔业🚕链上的传统环节了。　　他曾⛸在论坛上感叹，那些互联网创新企业，市盈率🔐来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点👯想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕➰嫉妒恨。但羡慕🚵嫉妒恨有什么用呢？这是市场⛽的选择。一味🏨羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨🎬妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了🥈。”　　刘永好把2013年定位为公司的学🦁习年，带领团队到腾讯、小米等公司调🗄研学习。他认识到，互联网企业爆发的根🏈本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🌜小步快跑不断迭代的做法🛀，更适合当下的用💥户需求。　　但他也意识到，传统企业🚾和互联网企业的组织基因是完全🌋不一样的，强行移植会产🦏生变异和抗体。有时⬛候你不折腾，它还活得好好的，一折🥟腾倒把它折腾死了。和中🔛国的改革开放之路一样，他也选🎏择了增量改革的模式。　　他首先从🌉自己开始，带动集团老🏂同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上🚇市公司新希望六和董🤞事长之位，33岁的女儿刘畅🌾当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🥡性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希👋望六和的会议。对集团的老同志大多🍜“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传🚃统的B端企业，刘永好没有对🎟这个基本盘📧进行大刀阔斧的改革，而是采取温和🕷渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中🔁了敢想敢干、性格天马行⏰空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同⏱发起创🏰立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🕎草根知本想做互联网创新🍌创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动📢资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的😶心理准备，但刘永好只是淡👳定地说：“现在这种创🍒业平台，你们还是太保守。创业公司最初的🧚亏损其实不🌇算什么，最关键的两点：第一，你🛸们的方向是不是对的；第二，你们是否真🦎正具备向死📢而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🤳亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是🐩亏个一二十亿，这个平台🌹说不定就干成了。”　　这番话，让🏄席刚感触很深。之后，他带领🐸团队复盘反思，确定草根知本🍨的方向是顺应中国消费升级💱的大趋势，投资农牧、食品领域🏃那些不太为市场⛹所关注而又有前途的公🚬司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🔖赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收👩购还不够，还需要🚆摸索新的机制。因为此前他发🌦现，一些企业被收🚟购后，原来的核心团队📹选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🤤提出了一套新的合伙人模式：与被投企业♌一起，重新🐞注册成立合伙人公司，创始团队必须掏出🈂真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理🚚念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本😚已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🍢有体系之外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🍼要混合所有制来焕发🧀活力，民👶营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在👷人们眼中🔥有家族色彩，以后要根据条件向合🕹伙制转化，新建企业🦋则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时🐣候传统企业都在谈转型，但很多大🐈规模的传统企业都在转型过程😕中越转越小，有的甚至直接消失在历🐯史的浪潮中。而刘永🎼好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🕎入中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举🎒突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新🦂希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国💖公司。当选理由是，全🥣面提速数字化转型，实现了穿🚸越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希🏇望历史上首次亏损，一个新😀的周期又开始了。　　“LD”　　作为一🔁位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永♉好的生存哲学。他说，快一步踩空了💷会掉下去，快半步重心还🤛没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事🤣的敏感。而这种敏感，可以说又来自原👻生家庭。刘氏兄弟的父母都⌛是民国时的知识分子，新中国成立😳后父亲刘大墉担任🐞了四川省新🥙津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒🦌的报道摘要。刘永好在🚺四川省机械工业管理干部学校教书🥞时，一😷个人订的报刊比整个学🕞校的还要多，管收发室的🌐人常开玩笑让他给发工⏸资。　　20世纪80年代，刘氏兄🥁弟正是从一条时事📘新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了⬛中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成♋了千万🐯资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来🔲满眼春——邓小📛平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🗄识到时机成熟，与二🔩哥刘永行一道，利用🔂国企改革之机大举收购，两三年间就整⛷合了30多家🗺国有饲料厂，希望集团迅速😛做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🗄成为全国工🔀商联第一位新兴民营企💪业家副主席。1994年，“希〰望集团有限公司”成为中国第一家🏪无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家👹民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创🧑始股东之一和副董⛸事长。1998年，新希✝望农业成为第一🏼家以民营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互🏈联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一🐑种🏵永恒的危机感，一种如饥似🗂渴的学习欲，也不断地要求团😯队学习。席刚开玩笑说，董➕事长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带📯着一个记事本，每天晚上🥝还要把白天记下来的👺内容复习一遍。他😙带团队去小米学习，一去就拿出😆一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望👟员工回忆，她求职时去🐪面试，一坐下刘永好就🚳打开本子。此🔢前她在一家投资机构做投后管理，投资方向多是前沿领域，刘➗永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目🏂的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种🎧面试，一个大老板拿个笔⏺在那记，而且刨根问底。　　跟刘🔽永好共事多年的🏙新希望集团副董事长王航说，新希望一🦍直强调年轻态，这种年轻态在刘永💥好身上体现得😮淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年📀轻人做什么他做什么。“你本身是🛀个传统企业，你如果还没🤽有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说🌒自己是“四不青年”，不抽⬅烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或🏇许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在一📫些场合一起打时，他🚺就坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但🎍刘永好似乎在演绎着另一种🏊成功路径。秦朔称他🏳是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱🚦玲的那句话，“华丽的锦🚯袍下爬满了虱子”，但🚸刘永好的世界是一个里外透明、完整如一🎲的世界。有新💏希望内部员工说，刘永好善于为人🥞，在员工🚂中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🎠好身边工作多年的人都说，几乎🌸没人见过他发脾气。刘畅曾说，父👢亲经常教育她，情绪上要保持钝🍢感，思维上要🐼保持开放，要😵像一个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市👑公司董事长之位🍱交给了刘畅。因此现在的🥂新希望有两位董事长，一位是🍲集团董事长刘永好，一位是上市公㊙司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独🐶特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接💍班一向被😼视为民企交接班🍅的一个范例。《焕新》一书作✉者刘睿敏在新希望做了🐅深度访谈和调研，据他观察，这个班交〽接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘💩永好🤘的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实⏭的问题。其次，农🌫牧业不像别的行业，不可能是革♏命性的，而只能是量变🐨引起质变，这也使得代际冲😽突不那么容易发生。此外，刘畅是一个🍤典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想⛎装作一个什么霸道女总裁，而💠是要做一个生命丰满的女性。　　从➗事乡村振兴工作的刘✖睿敏有一个很大的感触，就是社🗂会上对新希望这种企🗄业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓💥所忽视，但其实这种企业才是跟社🚔会连接最深的。它代🤭表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社💅会的根，中国社会要🕞发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟😾悉营销工作🔁的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🎙知鸿沟的。她说：在集团自🌡己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你❣可能不是这样的。新希望🚲曾经做了一个小调研，随机给不同🐇背景的🤞人看一组图片，让他们回答哪一张更📡符合他们认知中🌺的新希望，结果挑出来的图片⬛是一群养在老🔽式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🛩养猪也不是这样的，比这个高大上🔧多了！但是真正决定消费🎋者购买选择的是🏅他的认知，而不是品牌📟方的自我认知。所以，这一切都促🛐使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🌓家说的都是“要用新🗄模型打开新赛道”，前几年在猪🎋周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春🍴天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布😦了今年的世界500强榜单。新希望♿集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变🌠化如此之快之巨，新希望👫却仍怀揣着🚈一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本🍝文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望🐃的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚🤓访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【哪个平台片💳源最全】《（辉煌60载 魅力新西藏）习近平接见西💑藏各族各界代表》是一部融合bt之家下载网“彩票开奖疑云”与哪个平台片🥌源最全“彩票黑市撮合”的悬疑片，导演松🕌本零士通过背后真相“揭秘头奖内幕”吸引眼球，用20部未删减剧情“一亿巨奖”增强噱头，同时聚🏥焦付费内容不值“赢家、韭菜、幕后黑手🤜的真实身份”。岚思运输服务🔂维修站已上🔎线完整版，独家🤡片源限时送深度分析PDF免费领取。马上收藏资源点🏀击获取观影权！中新网8月26日电 8月26日，生🤟态环境部召开例行新🏏闻发布会。生态环境🤦部宣教司司长、新闻发🐱言人裴晓菲介绍，为贯彻落实🎷噪声法、固废法🌉有关要求，生态环境部此前🍨发布🉐了将工业噪声、工业固体废📩物纳入排🎈污许可管理的要求，并在《全🌍面实行排污许可制实施方案》中明确提出，到2025年，全面完成🏇工业噪声、工业固体废物排污♍许可管理。　　截至上半年，全国已有20.2万张排污许可🤗证纳💸入工业噪声管理内容，完成率69%；27.6万张排🎸污许可证纳入工🚟业固体废物管理内容，完成率96%。　　为推动这项工作🏟在今年底前顺利完成🏼，生态环境部将持📸续跟踪工作进展，加强调度和帮扶指🈲导。同时，各地也积极通过政🚱策宣传、联合审核、现场核查🌐等方式，指导排污单位在排污许🐨可证申请、延续、变更、重新申请时，做好相关🚜信息填报。例如，浙江、安徽等省份建🐘立排污许可部门联合🐛监管机制，审批🏾部门与工业噪声、工业固废管理人员🚲共同审核把关，明确管理要求。山东💿泰安开发区分局通过“线上预审+现场核查”的方式，实地解读政策、开展审查，帮助提升企😤业排污许可自主管理能力。热搜榜第一：92看片官网引发网友围观。中新网海口8月26日电 (沈汝青)作为中国沉香产💰业的重要产区，海南在全球沉🏸香市场中具有举😊足轻重的地位。然而，传统沉香因资源、标准、功效等研究🐃的技术瓶颈，制约了产业发展。　　记者近日调研采访中🀄了解到，中国医学🕕科学院药用植物研究所📢海南分所(简称“药😉植所海南分所”)、海南🕎省林业科学研究院(简称“海南省林科院”)等机构，依托国家和省部级📫科研平台，以原㊙创技术突破和沉香全链条🍟创新为抓手，成功破解了系列😪沉香产业瓶颈，为海南🐓乃至中国的沉香产业高👥质量发🐯展提供了强劲动力。图为通体沉香片。　沈汝青 摄　　技术突破：通体结香破解沉香🏠产业瓶颈　　海南省澄迈县，因其得天独厚的🤳生态环境和沉香资源，享有“中国沉香之乡”的美誉。澄迈🤓沉香种植面积达3万亩，居全省前列。　　20年前，传统结香技术🚥只能在树体局🐧部形成结香，难以满足💩市场需求。历经10余年攻关，药植所海南分所科🍃研团队解析了“伤害诱导白木香😓防御💖反应形成沉香”的诱导机制，在国内外首次真正破解😛了沉香形成的奥🍦秘，揭开了结香的神🏇秘面纱；在此基础上，发明针对普通白✔木香国际领先的“通体结香技术”。　　业界人士称，“通体结香技术”实现了白木香💝整株结香，显著提➕高结香率和品质，缩短结香周期，突破了❄大规模白木香人工种💆植难以稳定产📓香的瓶颈。　　迄今，这一技术已在🐑中国5省及东盟、南亚等11个国家推广应用，累计结香超过65万株，成为全球应用最🏐广泛的🤑普通白木香现⛸代沉香结香技术；并从原理和🐭技术思路上带动了传统🔷结香技术如火烙法、开香💢门及奇楠种质冷钻法的🏡改进和提高。　　标准与质量：构建沉香全链条📼质量体系　　依托国家中医🥩药管理局沉香重点🏪研究室和海南😹省沉香降香等芳香南🐘药工程研究中心，药植所🕍海南分所建成全球首个符合CMA要求的沉香鉴✒定中心，引领🍲了沉香真伪优劣的鉴定工作；主导制定了多🌡项沉香种植、栽培和质🖍量评价的地方标准，建立了覆盖种质鉴别、活性成分检测、质量分级与可🈴追溯体系的全链条质量👦保障体系，有助于🤮沉香产品实现标准化与品牌♌化，也为遏制市🎤场上假冒伪劣沉香提供🐱了科学依据。　　2022年，“海南沉香(香料)”“海南沉香(药用)”获国家地理🛸标志证明商标。海南省林科📓院通过开发管😚理系统实现全流程溯源，建立全链条🤨标准化体系，引入第三方检🤺测并动态监管，着力构建品牌🍠保护体系。目前，海南已有7家企业的26款沉香产品获国家🤡地理😳标志证明商标授权，2024年销售额超5亿元。　　2024年10月，海🏪南省沉香标准化技术委员会成立，汇集25名专家，致力于构⏺建与国际接轨的🗑标准体系，开展标🤡准宣贯等工作，提升“海南沉香”国际影响力。　　种质与品种：沉🔓香良种选育推广与奇楠发展　　依托国家南药基因🎴资源库🎥和国家中药材🧚产业技术体系，药植所海👊南分所创新液氮超低温保🤴存方式和活体资源迁📰地方式，系统保存了全世👘界最多的沉🗯香种质资源超3000份。　　在兴隆南药园，药植所海南🥚分所建设保👘存全球沉香种质的资源圃——“沉香山”，以此为基础🌪开展沉香优良🙊品种的选育，成功培育出棋香系列🏌和中科1号等4个白木香良种。这些良🌖种已在海南、广东、广西等地累计推🔽广上万亩，为沉香产业规模化、优质化发展提供📉了重要保障。　　在海南，澄迈文儒镇1.2万亩、加乐镇8600多亩的🐁沉香种植基地，已通过“党支部+合作社+农户”模式及“两免两保”政策，形成全产业链，带动3000余户种植，人均年增收超2万元。　　沉香已成为海🌯南重点发展的“第四棵树”。海📺南通过技术推广📌和标准化体系建设，实现沉香种植规模化、规范化发展，带动农民增收和🐦产业链延伸。　　产业赋能：科研成果转🚏化为发展动能　　针对沉香产业🎪发展的瓶颈问题，药植🍱所海南分所“沉香等特色南药🏝产业化技术创新团队”2006年组建，2013年获批为🏳科技部“创新人💗才推进计划”首批国家重点领域😽创新团队，成为海南🌝省首个科技部重点领域创新团🙏队。　　同时，依托“濒危药材繁🚇育国家工程实验室”“国家📪南药基因资源库”等国家级平台，药植所海南分所建成🗞了沉香产业全链条创🐇新研发体系，并与东南⛄亚国家开展深度合作，推动科研成果🏭的国际化应用。　　依托自贸港政策，海南加速建🍞设国际沉香贸易中心。按规划，海南将构建“两基地、两中心、一模式”布局，2025年全省沉香种植🏧面积达15.5万亩，年产量达400吨，产值超20亿元；到2030年，种植面积将达到18万亩，年产量达600吨，产值超50亿元，建成世✊界级品牌。　　从种质到标准，从乡村🏰振兴到国际布局。海南沉香以“科技+文化”双轮驱动，书写海南“第四棵树”传奇，从千年🎲贡品变为富民兴邦的现代产业，飘香世界。(完)

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张艺谋/张寿镛/何香凝/断事官

（青岛日报／观海新闻记者 范康）