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北京时间7月24日凌晨，皇马前锋姆巴佩在个人社媒上🕎发布了一条极其🚇简短的内容，为数字“10”。根据此前消息，姆巴佩🍑将在新赛季接过皇马10号球衣，此举🌻疑似为自宣。

随后，罗马诺也对此进👆行了确认：“姆巴佩👻会从本赛季起成为皇🚖马的新10号，这一决定在莫德🛃里奇离队后完成。”

此前，皇马的10号球衣长期被莫德里奇所拥有，而今年夏天莫🚪德里奇合同到期离队。皇马21世纪的10号球衣主人还♏包括菲戈、罗比尼奥、哈梅斯-罗德里格斯等。

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每次去医院，我都忍📴不住问自己一个问题：医疗🚌到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🥖了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🌚动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🌀解释为什么生病，没有人关心你💮对这次就诊的感🚴受，更不会有🥕人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解😮了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🍱已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文♎件，都会说：医疗本质🧐上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🏙人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🙋常常是“理论上的存在”，而非真⏪正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又⏩不像服务业。它缺乏🚢最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外💯卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购😆平台享受“七天无理由🌎退货”。哪怕是修手机，服务🚰员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计🔪目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁💡，检查报🥛告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🔰院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🔌务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🌼好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🏙疗真的是服务，它为什么不像🐖我们日常理解的🍺服务业？我曾问🤣过一位医生朋友，他的回答耐人😤寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🚹复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🕊味着医疗🚪可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为♏它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我📱们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🐻疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🚉任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🍑源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替📞身，却可能成为医😂生服务精神的延长线🥦。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像🤭数据进行深度学习识别。系统可自动标记💙潜在结构异常，帮助医🛌生提前识别术🏐中高风险因素。在多个真🔹实病例中，AI提示让🍭医生调整术式方案，避免了潜在👀并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🏨诊排到➖下午两点就失去耐心。它不会忘记一个🥘曾🎹被忽略的肾病史，也不会跳🤰过一个看似轻微却🕐关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数💺人只有在身体真🌽正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🐭道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗📺之后的追踪与反馈，可在现实中几🈶乎不存在。你🏺有见过哪个医生，会在你回家几🔬天后⭐打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🌜止于开药，剩下的👭都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只👺有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🎂介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在🚇你倒下时才出现，而是在你还没察🙈觉前，就已经捕捉到了🍜风险的蛛丝马迹。　　杭州有🍫一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🥋励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录🎏。系统会识别出血压波动😬的“高风险人群”，推送预警给全科🤪医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🥤出的“控糖AI助手”。每天👗吃饭前测血糖，系统提示饮食建🐯议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时⛷服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🍌给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🆔生的陪伴能力。设想这样一个🏉医疗场景：你回家后，手机自动记录➗用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🐪反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🍶协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电📜话给慢病患者，定期🧠回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与👓阿里健康联🦎合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🎏配送打包整合。患者在治疗后可在线🧟反馈康复情况，系统智能判定👿是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🚚探索正在让医疗第一🤶次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🗯本的特征。医生当📂然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🚤访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾👂不过来。那就让AI替他们问。　　试🤐想一个不远的未来：每个人都有一个🈁“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🌱至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🏪直接调出数据，一目了然。更进一步，开🐭药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的💑体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🦑否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西💀门子医疗正在与多家医院试📷点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🔌险与个🏼性化治疗路径。医生在为🎁肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物🔽在虚拟体内🔮模拟运行一遍：是否会诱♿发并发症？肝肾功能🐶是否能承受？等🎭一切参数清晰之后，再决🔍定现实中的治疗路径。这是医学第一次可🥫以“预演”。过去我们🐪只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨👮绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🔱改变医疗的时间🍓逻辑。它不再把“看病”当作Ⓜ一次性的事件，而是🕦变成一个持续展开的🔣服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🌔的解决，而是风险到来前🚮的介入。医生🛒也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上的🍽长期合作者，一个在你身边不断🌜守望的人。　　牛津大学曾做过🌤一个实验，研究AI辅助慢病管理🕝的有效性。研究对象分为两🐶组：一🔊组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在📬关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖📽控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🥍道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🛄技术决定论，而是服务感😻的胜利。AI无法给出安慰，但它👩可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥👤补医生服务链条中最薄🍠弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🏒医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🐠出一万通，日夜运转、无缝记录每🧝一个症状反馈，标记副作🤲用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🎠在于它多聪明，而在于：我们💱第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🆒应机制。　　我们可能都🤟误解了医疗的本质。它从来不是某次急🎶救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🕠神来一刀。而是一🧐整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🚴险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而📆这恰恰是现行医疗最🕥大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等😣于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🔪两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于🐚是问题回到原点：如果医疗的本质🙍是服务，它能不能〰像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求😦也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会💀主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🌭院，也不希望医生花👸时间追踪患🦃者的满意度。　　未来最大的🐰变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🍷认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🙆意接受，自己不再是“单点服务🎢提供者”，而是“健康过程合🌪作者”。而患者自己，是否愿🐯意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🦔诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的📳专业度。　　我们正在🚏穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断🌈。不再需要“投诉”，因为🚆反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🐟本身就了解你。　　那一天，医📵疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说🎿一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🎍数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【哪个平台片源最全】亚厚软🎈件科技专卖店特别推荐《功能更丰富 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(吴淘淘 郭树莉 肖朕天)第28届中国大📙学生网球锦标赛(总决赛)暨“星月安防杯”第23届中国高校“校长杯”网球比赛开⚡幕式19日晚在湖北省♎京山市举行。来自全国100所高校的900多名运动员齐聚京山，共赴网球之约。图为比赛现场。(无人机图片)吴淘淘 摄　　此次网球盛会，京山市🉑精心策划了“一场开幕式活动、三项重要🎻网球赛事、两场体育交⛑流大会”等核心内容。赛事期间还举🐬办嘉年华等🐰一系列丰富多彩的配套活动，同🍵时搭建了中澳高校网球交流的💚平台，6所澳大🎗利亚高校的代表实地到访京山，与中国高👅校代表展开友谊赛。　　据了解，历经31年发展，中国大学⏰生网球锦标赛已成为中😶国学生体育联🗨合会旗下规模最大、规格最高的年💬度赛事。中国大学生网📪球锦标赛(总决赛)以往均在高校👤校园内举办，这是首次选择县级📭城市承办该赛事。　　“选择京山是因为这里硬🔗件设施完备、办赛经验丰富、网球氛围浓厚。”中国学生体🌂育联合会大学网球🎍分会副👸秘书长王凯军介绍，此次赛事，将加强“京山网球”与🔏年轻群体的情感联结，传递健康🦍生活方式、凝聚青春力量。同时，也为全国高校❕网球健儿搭建公平竞技、切磋技艺、交流合作的优质平台，将有效🙀增进校际情谊，探🦐索校园网球发展的路径，推动高校网💎球运动的普及与提升。图为开幕式现场。　吴淘淘 摄　　近年来，京山市锚定建设“中国网球运🏖动休闲特色城市”，打造全国一流、世界知名的“荆网小镇”目标，把网球特色产🗼业作为县域经济增长的新引㊙擎，积极对标温布🖨尔登，引入🦄产业化思维、市场化理念，以“网球+”构建赛事运营、教育培训、装备制造、温泉康养等全产业链生态，推动网球🔕事业与网球产业“比翼齐飞”。京山先后入选首⏯批全国全民运动💒健身模范县(市)、“国家体🎛育产业示范基地”，被确定为县级唯😽一的国家级网🦒球后备人才培养基地，跻身国家唯🔼一的网球奥运后备🍾人才梯队共建城市。　　本次赛事由中国🉐学🀄生体育联合会、国⚪家体育总局网球运动🚦管理中心、京山市人民政府🌊主办，中国学生体育🐣联合会大学网球🏭分会执行，京山市🛳文化和旅游局承办，康湃思(北京)体育管理有限😋公司运营，比特鸽(杭州)体育产业有限公🐁司联合运营推广，京山🕞市网球产业发展有限公司、湖北体👶育产业集团长江🧘场馆运营有限公司协办。(完)

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藤浦惠/澀谷果步/长泽梓/春原未來

（青岛日报／观海新闻记者 藤森里穗）