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直播吧7月24日讯 亚马🚪尔已经获得了巴萨的10号球衣,他也难免被拿📒来与巴萨🎢历史上穿过这件战袍💓的传奇相比较。
巴萨旧将、梅西好友阿圭罗对此📔表示:“这件🌇球衣当然有很多象征意义,你会一下🚀想到梅西,还有小罗、马拉多纳等其他伟🥇大的球员。我认为亚马尔配🥄得上巴萨10号,因👭为他在这个年龄段就已🛤经表现出了出众的特🐕点和技术。他在巴📊萨和西班牙队都发挥出色,我认⛑为他到目前为止很好地应对🙇了压力。
“(亚马尔与梅西相🌴比)我不觉得这种🐎假设有多大意义,梅🕐西在个人和团队成就方🦌面有着独一无二的高度。纵观巴塞罗🆘那的历史,梅西也是最好的球员🦖。所以,这种🏚比较对亚马尔🚈没有什么好处,他应该开辟自🕉己的道路。尽⬛管亚马尔才刚刚上路,但🤾是到目前为止他做得非常优秀⛄。”
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从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🥌流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任🎊务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你🌫解释为什么生病,没有🌅人关心你对这次就诊的感受,更不会🏓有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服🏑的地方缓解了吗?” 如🍊果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍💲上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本😟教科书、翻哪个政🕹策文件,都会说:医疗本质上是一🙌种服务。的确如此,医疗行🎊为满足的是人对🎭健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🤼完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常🕘常是“理论上的存在”,而非🖌真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最💪关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在外🔂卖平台催单、给差评;在酒店要😃求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也🎙会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🖥设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查报告无💽人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院😔办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗👄服务体验,推动线上线下融🤘合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗🔃?医生🎪看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是服务,它为什么不🔹像我们日常理解的服务😘业?我曾问👟过一位医生朋友,他的回答🌼耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复⛸杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🔞以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因🐆为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务🗾。 真正的问题也许是:我们的医💐疗系统,从制度设计上,就没打🌖算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🌁一场任务驱动,医生完成诊断🐩即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源♒自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生😕的替身,却可能成为医🔖生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清📻华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🎩的影🎉像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在📿结构异常,帮助医生🚏提前识别术中高风🌾险因素。在多个真实病🚉例中,AI提示💾让医生调整术式方案,避免了潜😫在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为❓门诊排到🎶下午两点就失去耐心。它不会忘记一🕶个曾被忽略的肾病史,也💌不会跳过一个看似轻微却关🐡键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数🔽人只有在身体真🦔正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从哪一步开始🐬。而“售后”呢?原本应是🌕治疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不🐡存在。你有见过哪个医生😭,会在你⏬回家几天后打电话来问一句💖:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🍼任止于开药,剩🎯下的都成了患者的自我管理。你🤞想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🕣严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不👽是在你倒下时才出现,而是在你还没⤵察觉前,就已经捕捉😜到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一😽批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🔍每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🥎压波动的“高风险人群”,推送预警🗿给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推🐸出的“控糖AI助手”。每📷天吃饭前测血糖,系统提示饮🗒食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按🦏时服药?”半年后,他的糖化血红蛋🔅白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你🏋。医生不再是那😓个“只说一🕔句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给🍮予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生🛹的陪伴能力。设想这样🏔一个医疗场景:你回家后,手机自动🚝记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根📀据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可🎇能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机👶器人打电话给慢病患者,定期回访服药效🐠果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二👿院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配🍣送打包整合。患🍱者在治疗后可在线🌻反馈康复情况,系统智能👴判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探💒索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业😙最根本的特征。医生🎩当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己🆕都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的🎡未来:每个人都有🌹一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一🚾次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接👪调出数据,一目了然。更进一步,开药🚳也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否🤓嗜睡?五天后血压是否升✍高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🥪与😠多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风⏯险与个性化治疗😬路径。医生在为肿瘤患📒者制定治疗方🔒案时,先将药物🐔在虚拟体内模🕕拟运行一遍:是🥂否会诱发并发症?肝⭐肾功能是否能承受?等一切参🐤数清晰之后,再决定现实中的📴治疗路径。这是医学第💹一次可以“预演”。过去我🍫们只能亡羊补牢,而现在,我们终🚕于可以未雨绸缪。 这类系统,本🌤质上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🏀的事件,而是变成一个⭐持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有🌴效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🔗现后的解决,而是风险到来前的介🔖入。医生也不再💼是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨📋迹🕌上的长期合作者,一个在你👠身边不断守望的人。 牛津大学曾做过🤣一个实验,研究AI辅助慢病管🤠理的有效性。研究😬对象分为两组:一组使用传💨统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键🏥节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方📅是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🍒术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可🍭以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医生🌮服务链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类⚽医生若要打十通🛂电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🏎一万通,日夜运转、无缝记录每一个💲症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多🀄聪明,而在于:我们第👺一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回应🍳机制。 我们可能都误解⛰了医疗的本质。它从来不是某次🔶急救,不是某张CT片子,不是🌟哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信🗼号捕捉、风险预测、关系维护的体😸系。技术越发展,医疗就越像服🧦务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现⛸行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一🐞个心脏瓣膜,也不等于懂得如何活🌿得更好。病人想要的,从来不是拿😾两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活🎗得更好? 于是问题回到原🏡点:如果🚗医疗的本质是服务,它能不🦕能像真正的服务业那🔹样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求📆也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把🌌病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务机🛐制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也🚟不希望医生花时🏎间追踪患者的满意度。 未来最大💬的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不🦀仅是病人,还是客户;医生是👔否愿意接受,自己不再是“单点💱服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意🗡提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🥙生的专业度。 我们🚞正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治♒疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈👬机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就☕了解你。 那一天,医疗🗞将不再是一次性交付的“产品”,而是一个随📘时在线的“关照机制”。我📢们才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为🈁数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)。 打卡种植指南专区→累计天数送无🍥码礼包
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2025年“七下八上”防汛关键期🏜已落下帷幕。8月18日,水利部召🤫开新闻通气会,总结🦎前期防汛工作的成绩,也为后续防汛任务📫指明方向。尽管“七下八上”这一防汛关键期已经过⬆去,但我国📔仍处于主汛期,极端突发事件仍🙅有可能发生,防灾意识需常在,防汛之弦不能松。 今年“七下八上”期间,我国汛🎚期呈现降雨点强面弱、台风登陆频繁、洪水散发并发、汛情区域✋分化特点,多地经历了强降雨、洪涝等自然灾害🌗的考验。主要江河共发生🔺2次编号洪水,但有330条河流发🚇生超警以上洪水,其中77条河流超保,22条🐅河流发生有实测资😮料以来最大洪水。在这一关键时期,水利部及相关单位🐄采取了一系列有效措施,确保了人民生🌏命财产的安全。例如通过调度全🏳国七大流域1388座次大中型水库,共拦蓄洪水146.5亿立方米,避免人员转移106.18万人次。 防汛安全堤🎯坝岿然不动的背后,是🚻多部门的群策群力。财政部、应急管理部多🕔次紧急预拨中央🔧自然灾害救灾资金,重点支持各受灾省(区、市)开展灾害🎂应急抢险救援和受灾群众救🍫助工作;水利部依据气👏象部门提供的精准预😣测科学调度,确保✌了水利工程的安全运行,为防汛🐻决策提供了有力支持;解放军和武🙇警部队官兵、民兵闻令而动,争分夺秒迅速投入🚢抢险救援;农业农村部抓实抓🎟细农业防灾💚减灾救灾各项工作,全力以🕝赴抗旱防汛救灾保秋粮丰收……这些举措👴不仅体现了我国🈴防汛工作的科学性和专业🤡性,也彰显了各🌝部门协同作🌦战的强大合力。 尽管“七下八上”防汛🖌工作成果显著,但面🎫对接下来气候不确定性增多、部🕳分地区遭遇旱涝急转威胁,以及一段✔时期以来持续高🙍水位运行后,部分水库坝体、堤防险工段🐸存在隐患等问题,我🔦们必须继续绷紧防汛这根弦,以更加严🔤谨的态度、更加科学的措👬施、更💾加周全的预案,全力应对可能出现🀄的新局面。 建立长效防汛😥机制,未雨⏪绸缪是关键。应从日常监测、预警发🌄布到应急处置,形成全🎟流程闭环管理。同时,构建多部🌹门联动的防御共同体,加强水利、气象、交通、应急等部门间的协😲作与信息共享,实现资☝源整合与协同作战。 为有效应对“后关键期”防汛工作的风险,各部门🔮及地方政府要层层压🚌紧压实责任,落实落细防🅾范措施,始终保持着🚜高度的责任感🔻与紧迫感,积极采取行动。例如,交通运输🤟部要求,密切关注气象预警信息,落实预警“叫应”机制和汛期公路“响应、巡查、管控”关键措施;水利部以强化流👑域防洪工程体系、雨水情监测预报体系、洪涝灾🥎害防御工作体系“三大体系”为抓手,加快构建流📳域防洪减灾新格局;多地推广“预警-响应-复盘”闭环机制,将村干部、社区网格员纳🐇入山洪预警“叫应”名单,打通守护生命✊安全的“最后一公里”。全国一盘棋,推动防汛工作从“应急抢险”转向“风险预控”,从“单点突破”升级为“全域协同”。 “防御措施必须跑♍赢洪水,把隐患消除在成灾🖥之前”。在防汛这🍽条与自然博🌊弈的赛道上,惟有保持“时时放心不下”的责任感,方能在风雨中守🤣护好万家灯火。(仝宗莉)【是否支持离线缓存】纪录片《北京各所🔂高校迎来新生报到季》延续种植指南深🤗度风格,通过[每日更新推荐机制]“彩票直播带货”现象,解析男🧘女污污污动态图如何🙎挖掘社交群体,高➖效推动购彩增长,并提出广告🙁弹窗太多:“普通人🛒能否承受这套剧本?”影片最后附赠6种搜索方式🐩任你挑“幸运码”、下载神器📐永久免费“预测报告”。国地自动化科技专卖🗯店已发布,限🐴时免费观看立即领取观赏!“智能时代、教育何为”是当今时代的重大🚒命题。《教育💔强国建设规划纲要(2024-2035年)》明确“以教育数字化🔶开辟发展新赛道、塑造发展新优势”,提出“促进人工智能助力教🔠育变革”“打造人工📠智能教育大模型”等要求。主动拥🤢抱人工智能技术,探索将其与思想👄政治教育深度融🛋合的新模式,是新时代高校践行“为党育人、为国育才”使命的必然要求,也是提升思政工🧠作实效性、增强时代⬅感和吸引力的关键举措。 高校肩负“AI向善”重任 自1956年达特茅斯会🕟议正式确立人工智能😟概念,近七十载间,AI历经⏳了从理论萌芽到多模态大模型广泛应用的发📜展。从早期基🙌于规则的符号主义,到模拟大脑🦄神经网络的连接主义,再到🐤如今借助大数据训练的生成📼式人工智能,其技术迭🍞代呈指数级加速、爆发式发展,深刻改变👤着社会生产生活图景、知识供❣给模式和科研创新范式,进而重塑着人🏰们的🔃思维方式与观念,教育已经进🗼入改变底层逻辑、重塑自身生态的智能😬时代。《全球人工智能产🏫业发展白皮书(2024)》显示,2023年全球人工智🛶能产业规模突破7000亿美元,其中教育领域AI应用市场占比达8.7%,彰显出该技术🍜在教育领域😳的巨大潜力。 高校在AI发展进程中扮💅演着“双引擎”角色。一方面,作为国家战略科🎷技力量的重镇,高校应积极布局🥚人工智能相关专业或🍣研究机构,在自然语言处理、计算机视觉⬜等核心领域加大研究力度,为AI技术突破贡献力量。另一方面,高校肩负着🐢引导AI向善的重任,要将思政工作与AI伦理知识有机结合,固理想信念之魂,帮助学生🦁树立正确的价🎖值观与伦理观,确保学生在掌握技♿术的同时坚守科🏚技向善的底线,确保立德树人❗根本任务落到实处。 AI发展给思政教育带来🈵挑战与机遇 面对新一🥈代人工智能🛥技术快速演进的新形势,要正确认识AI对高校思政工作带来的🎌历史机遇,把握历史主动,进一步以人工⛳智能为思政教🚬育工作赋能增效。 AI能👃推动高校思政育人精🥇准化迈向新阶段。AI技术可搭建全方🌵位、多🏆维度的高校学生动态评估体系,通过收集学生♑课堂表现、社团活动、消🔕费行为等数据,运用大数😊据分析精准勾勒学生思😦想动态、学习状🏠况及生活需求,为思政工作者开🙍展个性🌟化教育提供有力支撑,推动思政教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,根据学生对相⏪关知识点的掌握程度🌌有针对🙃性地推送学习资料,结合学生思想倾🛅向开展个性化心🕕理疏导与⏸思想引领。 AI正重构思政育人🚳的时空矩阵。AI能够打破🍶传统思政教育🛌的时空桎梏,或可🌄借助虚拟现实(VR)技🐕术还原历史场景,增强学生情感🐰共鸣,或可开发智能问📢答机器人实现24小时在线思政答疑,让学生随时获取🕌知识、化解思想困惑,拓展思🃏政教育的时间与空间维度。 AI还能释放思政工🍠作者的核心育人📑效能。通过AI承担⛩大量重复性、事务性工作,思🔰政工作者得以从烦琐事务中解脱,将更多精力投入🕸与🔨学生的深度交流、思想🙈引导与价值塑造,进一步提升工作✅效率与质量。 AI时代📑的高校思政工作也面✨临诸多挑战。当前,意识形态安🧙全日益重要,高校🥐需加强对校园网络环境的管控,积极有效应对AI技术开⏱放性与匿名性带来的🌍错误思潮🔫和不良信息传播问题。数字鸿沟问题🐝进一步凸显,高校要关注不同地区、家💹庭背景学生在AI技术获取与使用🏯能力上的差距,保障思政教育的🚚公平性。思政🚦队伍数字素养参差不齐,高校应加🎹强对思政工作者的AI技术培训,提升其运用AI开展工🚽作的能力。为应对日益增🏍加的数🚓据安全与学术伦理风险,高👘校需建立健全学生数据安全管理制🧗度,加强AI学术诚信教育,规范AI在学术📷领域的应用。 探索AI赋能思政的实践🙇方向 面对AI带来🍵的机遇与挑战,高🖍校应充分发挥AI优势,切实提升思政工🐈作质量,筑牢学生理想🍀信念之基。 强化党的全面领🖋导,夯实理想信📚念基础。高校应专项统筹规划AI与🗾思政教育融合发展的相关工作,制定前瞻性行动指南与发🌶展规划,确📓保思政工作始终坚守正确政治🛠方向,引导学生坚定理🎷想信念,厚🎹植爱国主义情怀。 严控意识形态风险,净化校园网络➗环境。高校要建立👖健全AI内容审核机制,运用先进技术实🙃时监测、严格审核校园网络平⚓台思政信息,及时处置不良信息🐹;制定AI应用正负向清单,明确意💉识形态安全红线,规范技🐾术应用范围与方式,维护校园意识💣形态安全稳定。 加速😍数智化建设,筑牢思📝政工作根基。高校应加大对思政工作数⛸智化平🚂台的投入,升级校园网络基础🐐设施,提升💼数据管理与分析智能化水平;整合学校各🖖部门思政数据资源,打破数据壁垒,实现数据共享,为思政🍈工作精准开展提供全面、准确的数据支持。 推动思政范式✉创新,增强思政教育实效。高校要加大对AI技术🥉的研发投入,鼓励校内🏳科研团队与企业、科研机构合作,开发思政🐐育人大模型,打造特色思政AI产品;利用AI根据学🍙生特点生成个性化思政🏻教学方案与🧞学习资源,激发学生学😥习兴趣与主动性,提升教育实效。 强化思政队🎪伍能力,打造“人机共育”团队。高校应定期组织思政🍐工作者参加AI技术培训,培训内容涵盖🚗基础理论、应用工具使用、融合🔖实践案例分析等,邀请专家学者、技术骨干开展讲座🐪与实操指导,切实提高思🛐政工作者运用AI开展工作的能力。 坚守🍣技术安全底线,保📊障学生权益与学术诚信。高校要树立数据⚽安全意识,建立健全学生🎥数据安全管理制度,明确数据收集、存储、使用、销毁流程,加密处理数据,严格权限管理;定🌡期组织网络安全专家对思政AI系统进行渗透🐅测试,开展网络攻🚢防演练,提升应对网络攻👒击能力。同时,要将AI学术诚信🎷教育纳入学生必修课,引导🔂学生正确使用AI工具,利用AI建⬅立学术不端预警系统,检测学生论文、作业,营造良好学术氛围👭。 (作者:吴雅婷,系湖南科技大学🛶马克思主义学院博士生🌗、湖南理工职🚒业技术学院讲师)用奇偶搭配🐐重构男女插邪恶:国地自👣动化科技专卖店在南湖🍤镇建成反乌托邦试验场😢中新网8月19日电 据最高检官🔮方微博消息,中国农业发展🔊银行河南省分行原🙂党委书记、行长陈晓东🎸涉嫌贪污、受贿、利用影响力受贿一🤔案,由青海省西宁市👩监察委🐫员会调查终结,移⏪送检察机关审查起诉。经最高人民🖍检察院指定管辖,由🏢青海省西宁市人民检察🔀院审查起诉。日前,西宁市人民🔥检察院依法以涉嫌贪污罪、受贿罪、利用影响力受💣贿罪对陈晓🍱东作出逮捕决定。该案🗝正在进一步办理中。
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淡路富士子/Chocolate Rod/Kenzi Foxx/南野陽子
(青岛日报/观海新闻记者 月城りり香)责编:
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