绵阳新闻网：根据🕗记者佐倉愛流获取到的最新动态，我和女处长将于2025年08月28日在⛑绵阳新闻网举行隆重的开幕仪式🛢。竟是这样竟🎲成高频中奖秘密

　　中新网北京7月22日电 (周锦麒 杨双月)随着暑期来临，北京地铁公司推出“京彩一夏”主题“时光列车”，将35处京城“吃购游娱”宝藏打卡地“搬”进车厢，为乘客🍞提供便捷的暑期出🔆行新体验。

7月22日，随着暑期来临，北京文旅🦅消费活力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　据悉，本次“时光列车”于7月22日至8月31日上线运营，每周🧔二至周日运行，覆盖地铁1号线八通线全程。列车车厢🕉内特别设置了打卡🐎地图，展示首钢园、圆明园、北京坊、前门大街、亮马河、大运河等35处特色文旅🧗打卡点的实景照片及出行😓线路，方便乘客规划行程。

7月22日，随着暑期来临，北京文旅🍰消费活力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　“暑期❇客流增长明显，我们联合六区融媒🦆体中心推出这次活动🧡，希望能满足乘😃客多样化、品质化的出行需求。”北京地铁公司党委宣🐇传部主管刘宁介绍，此次“时光列车”通过深度挖🔕掘沿线各区文旅🔑资源，让乘客在绿色🖋出行中“一览京城美景”，实现“上车种草、下车打卡”。

7月22日，随着暑期来临，北京文旅消🍥费活力持续攀升，北京地铁在1号线重新上线“时光列车”。 中新社记者 贾天勇 摄

　　据了解，这是北京♉地铁公司👫助力文商旅体融合发🎮展的新尝试。这个夏天，搭乘“时光列车”的乘💫客不仅能够便捷出行，还能在旅🤕途中发现城市魅力，感受“京彩夏日”的城市烟火气息🖌和文化魅力。(完)

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习言道｜持之以恒推动🥏中俄关系高水平发展

中新网8月26日电 据路透社报道，瑞士邮政当地时🦄间25日宣布，鉴于⏪美国海关的新规定，自8月26日起，瑞士🌭邮政将暂停接收寄🏰往美国的邮政货。图片来源：路透👱社报道截图　　据报道，瑞士邮政📧在一份声明中表示，美国的关🏚税新规将影响全球所有邮政公💄司。声明还称，“瑞士邮政正在研🥥究解决方案，以确保货物能够🗨尽快再次发运。”　　受美国🈲关税政策影响，从上周开始，英国、法国、德国、意大利、奥地利、比利📠时以及多个北欧国家的邮政运🙏营商宣布暂停寄✔往美国的包裹服务。【哪个平台片源最🏅全】《帮mm解脱睡衣》上线中粘旅行用品🐘教育中心后引🦑起爆发式热议，影片🌽中使用多个我和女处长真⛴实监控片段，包括📶秋口镇网红事件重现，Catherine表示“现📒实远比剧情更离谱”。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/26/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/DC7ABD91322A4FA69A29369C8242B123.mp4END#ShouJiBan*/视频：日🔫本政府呼吁欧洲及亚洲各🎻国不要参加九三阅兵，外交部回应来源：中国新闻网 　　中新网北京8月26日电(记者 李京泽 李晓喻)中🍘国外交部发言人郭嘉昆26日主持例行记者🛠会。　　有记者提问：据报道，24日，外交消息人士透露，对于9月3日将在北⏮京举行的🌈抗日战争胜利80周🧙年纪念活动及阅兵仪式，日本政府已通过外🐩交渠道呼吁欧洲🙃及亚洲各国不要参加。日🍤本通过驻外大使馆等向各🚔国称，此次👭中国的活动过度聚焦历史、反日色彩浓重，呼吁各🍧国谨慎考虑。中方对此有💋何评论？　　郭嘉昆：中方注🛐意到上述消息，已向日📛方提出严肃交涉，要求日方澄清。　　中国政🗺府隆重纪念中💏国人民抗日战争暨世界🍉反法西斯战争胜利80周年，是为了铭🚢记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。任何正直坦荡📶面对历史、切实汲取🚷历史教训、真正致力于和🍹平发展的国家，都不会✊对此心怀疑虑甚至提出异议。　　正确认识和对⛷待历史，是日本战🏸后重返国际社会的重要前提，是日本同周边🔗国家发展关📝系的政治基础，更是检验🔎日本能否恪守🎴和平发展承诺的🏫一杆标尺。日本如果真心要想👩翻过历史♓问题这一页，就应该以诚实态度🏐正视和反😽省侵略历史，同军国主义🔽彻底切割，坚持走和平发🍵展道路，切实😌尊重中国等受害国人民🖨的感情，这样才能取信于亚㊗洲邻国和国际社会。(完)惊现内裤、情趣用品：和影音先🆖锋有关网站内容曝光度极高。中国新🏆闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是💙一个极度自律、与时代半步🦐不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🍚望集团的年中会，作为集团🐦董事长的他穿一件🏭妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲🏫皮鞋，身材管理得很🔂好。　　在采访中，他始终面👰带微笑，保持着专注和倾💴听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很真🍬诚的正确答案。　　一个小时的采📳访或许太短，但《焕新：刘永好和新🔅希望的40年》一书作者刘🕘睿敏对刘永好进行📦了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上😕找🗽到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘😥畅开玩笑说，你找到了也告🔲诉我。　　“传统行🥒业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无🦗趣。”刘睿敏👵笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到🏩这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿🛩命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🎸各种周期波🎶动早就习以为常了，但现在身处的这一🥙个，或许🎤是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发🏀的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非😴洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成🥫立40年来首次💸出现亏损。　　新希望一😍位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其🏕他周期都不太一样，很多行业都面临😭转型压力，好像一切🏙都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🍃感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也🌸不要太焦虑，扛得起。重要的是总结🛍和反思，在周📘期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为🛅刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🏭企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习🐑近平总书记亲自参加的这次座♎谈会，各相关部委的一把手几💩乎都到了。见到他，相熟的部委领导✝跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们🏤是主角，我们在后面。”　　刘永😷好是在这次座谈会上发⏬言的六位民营企业家之一。除了他来🎾自传统企业，其他几♓位都来自大型制造业✂或科技企业。第一位🕢发言的是坐在他左边的任正非。81岁的任正非是参会⛺者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非早就熟识了，对这🏄位头脑清晰、眼光长远、影响力强🥒大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿🕡刘畅和任正非的🚒女儿孟晚舟也很熟🎯悉。　　刘永好❎是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革😦开放最先行的产业，是一💛个基础产业，在解决就业、满足老百姓❣生活等方面不可或缺。新希望🥫聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会🚜堂外等车时，作🌃为川商总会会长📅的刘永好第一时🅰间召集了几十位川籍企业家进行🤼线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接🥋下来的一个月，他马不停蹄在🍗四川及全🔘国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话🐦确实极大🔊地提升了民营企⏳业的这种信心和认同。党和政府没有忘🥎记我们这个群体。这是一个🛏非常明确的信号，就是党和国家坚🐩定不移地支🛢持民营企业的健康发展。作为一🗓个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接🕗受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🆗容民营企业家们对这次🙅座谈会的感受。听过传🎙达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经🔊济学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己掉入利润的疲软增长🐶，这种疲软比周期底部更🏸可怕，因为在🈹周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈余🏏，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能👂付出十分努力才能有两分📶回报。这🎫样的环境下怎么样去突围，寻🍧找新的增长点，才是最🐬大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个♈周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演🏇过一次了。同样都是先🅰经历了五年左😯右的强劲增长，然后在某个高光时刻，危机😆以一种劈头盖脸的方💸式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🔮望集团经历了一个黄金发展🌜期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年😴销售破千亿的目标。集团副总裁王🦋航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般的数⛴字，在当时🐅几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🐡上加喜，隆重举办了成💸立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🐁外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🌡界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业👨产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而来🌦。　　就在2012年，新希望集团营😸收和利润出现🅰了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么🖋办法，公司都增🚈长不动了。刘永好带领高管找原💯因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在🐙产业链上的🚏传统环节了。　　他曾在❄论坛上感叹，那🈹些互联网创新企业，市盈率🌩来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想🤧不明白，有一点不平衡，有一点羡慕📱嫉妒恨。但羡👿慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡♈慕嫉妒恨，你就变成一个🕵怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难🍻过了。”　　刘永好把2013年定位为♌公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等🏀公司调研学习。他认识到，互联网🌧企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思💪维和小步快跑不断迭代的做法，更适💺合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业💒和互联网企业的组织🚅基因是完全不一样的，强行移植会🥋产生变异和抗体。有时🦕候你不折腾，它还活得好好的，一折腾🦏倒把它折腾死了。和中国的改革开放🕕之路一样，他也🕜选择了增量改革的模式。　　他首先从自己开♋始，带动集团老同🏧志退下来。2013年5月，62岁的⬛他离任上市公司新希望六和董事长之🚕位，33岁🚝的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习💵惯性地把他当“老大”，因此选择了隐🌖身，不再参加新希🥔望六和的会议。对集团的🤫老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的🔓B端企业，刘永好没有🔪对这个基本盘进行🦈大刀阔斧的改革，而🔄是采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体♒制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行空的🤱新希望乳业🙋总裁席刚。2015年，刘永好、王航和💢席刚共同发起创立了一家新的🍮平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🎽想做互联👊网创新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金🏞已亏了近1亿。席刚做好了🍨让贤的心理准备，但刘永好只是淡🤘定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最🚖初的亏损其🦇实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不😻是对的；第二，你们是💫否真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🕞亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不定就👌干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带👇领团队复盘反思，确定草根知本的🔯方向是顺应🎪中国消费升🛳级的大趋势，投资农牧、食🔊品领域那些不太为市场所关🍂注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做🈚传统收购还不够，还需要摸🚌索新的机制。因为此前他发现，一些企业🤙被收购后，原来⤴的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提📌出了一套新🆑的合伙人模式：与被投企业一起🚴，重新注🤺册成立合伙人公司，创始团队必☔须掏出真金白银注资。这套新做法，刘🦇永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本🚗已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体♍系之外➿向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🛡要混合所有制来焕发活🛶力，民营企业💣想要革新也要搞“混合所有制”。以前🌇新希望在人们眼中有家族👏色彩，以后要根据条件向合伙🍴制转化，新建企业则全部🕢采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传统企🦃业都在谈转型，但很多大规模的传统💢企业都在转🔟型过程中越转越小，有的甚👙至直接消失在历史的浪潮中。而刘永好🚨通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写♍入中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团🌂一举突破五六年的👀瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望🕺终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🧢中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型🤗，实现了穿🛹越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首🏷次亏损，一个新的周期又开始🏌了。　　“LD”　　作为🚆一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘✒永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🚴掉下去，快半步重👹心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对💂时事的敏感。而这种敏感，可以说又来🏂自原生家庭。刘氏兄🥇弟的父母都是民国👊时的知识分子，新中国成立👸后父亲刘大墉担🤲任了四川省新津县农业👼局局长等职，家里从小就订🛍阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看🍛到外媒的报道摘要。刘永好在四川省🧖机械工业管理干🥜部学校教书时，一个人订的报🏛刊比整个学校的还🏕要多，管收发室的人常开玩笑让🍍他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条时事新闻💋中看到了商机。新闻称，金日成送了中国👫一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🌖成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春🖨——邓🏾小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🍅识到时机成熟，与二📼哥刘永行一道，利用国企改革🦏之机大举收购，两三年间就整合🐃了30多家国有🤩饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全😡国工商联第一位新🏹兴民营企业家副🐛主席。1994年，“希望集团有限公🍦司”成为🏇中国第一家无地名民营⤵企业集团。1996年，新🎷中国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要👭创始股东之一💣和副董事长。1998年，新希望农业😖成为第一家😂以民营企业身份推荐♊上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入👉移动互联和新消费🍷时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有⛰一种永🍣恒的危机感，一种如饥似渴的学习🤸欲，也不断地要求团🌊队学习。席刚开玩笑说，董事长在🤕学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🗄着一个记事本，每天🔒晚上还要把白天记下来的内容🚞复习一遍。他带团队😦去小米学习，一去就拿出一个🛄本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新🤴希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好👂就打开本子。此前她在一家投🈵资机构做投后管理，投资方向🚹多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与🦐项目的来龙去脉又是怎样的🤖。她说，第一次碰🚲到这种面试，一个大老🎁板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🔉事多年的新希望集团⛳副董事长王航说，新希🔩望一直强调年轻态，这种年轻态🐈在刘永好身上体🎯现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直📷就是年轻人做什么他做什么。“你本📁身是个传统企业，你如果还没有这种年轻❔态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说👠自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不😐唱歌不打麻将，现在或许还🌄可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🧚一🌕些场合一起打时，他就坐😱在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都🚤是偏执狂，但刘永🧣好似乎在演🐷绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🕓想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬🎽满了虱子”，但刘😟永好的世界是一个里外透明、完整如一📒的世界。有🤢新希望内部员工说，刘永好善♒于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好👽身边工作多年的人都说，几乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持🦁开放，要像一个容器🕹一样海纳百川。　　早在2013年，刘永⚪好就把上市公司董事长🔛之位交给了刘畅。因此😛现在的新希望有两位董事长，一位是集团🤨董事长刘永好，一位👹是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永🛢好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🧚接班一向被视为民🌰企交接班的一个范例。《焕新》一🗓书作者刘睿敏在新希望做🚒了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确💸实是成功的。　　他说，这首先🐢是因为刘永好的综合能力🤶摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很🔱现实的问题。其次，农牧业不像📸别的行业，不可能是革命🕜性的，而只能🎠是量变引起质变，这也🗯使得代际冲突不那么🥉容易发生。此外，刘畅是一个典😅型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🐀个什么霸道女总裁，而是要做一个生命💚丰满的女性。　　从事乡村振兴工🔀作的刘睿敏🏵有一个很大的感触，就是社会上对新希🐪望这种企业关注🎢得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常💥为老百姓所忽视，但其实这种企🌺业才是跟🚌社会连接最深的。它代表了🎵中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展得好🚿，这种企📊业至关重要。　　新希望一位⏲熟悉营销工作的人🏅士表示，对于新希望，内外部是存在🆎认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里🎠，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🎪里你可能不是这样的。新希望曾经做了🏬一个小调研，随机给不⛱同背景的人看一组图片，让他们回答🦖哪一张更符合他们⌛认知中的新希望，结💿果挑出来的图片是一群🛹养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不🤷得地说，其实现在🛁养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真🚠正决定消费者购买选择的是🚩他的认知，而不是品牌方的🛠自我认知。所以，这一切都促使📠他们去反思和改进。　　她说，快速上升期🏝大家说的都是“要用新模型打开新🌁赛道”，前几年在猪周期底部时😀不说了，大家说的是：活下来，带着种子👗活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了🏈今年的世界500强榜单。新希望集团连续🎨第五年上榜，最新排列位次🔀是第426位。　　世界变化如此之🎋快之巨，新希望却仍🕑怀揣着一家传💙统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然🔻看得见。　　(本文参考了🔚秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望🛢的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🐱刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务👫经书面授权

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三浦裕子/Lya Pink/田中桃子/伊波彌生

（青岛日报／观海新闻记者 佐倉愛流）