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🦍《在水中被强嘿🔊嘿嘿漫画》行业新闻高清在🍕线观看_高清资源全集完整版_新乡网”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

李鼎峰

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新乡网:根据记者🤢李鼎峰获🐫取到的最新动态,在水中被强嘿嘿嘿🈴漫画将于2025年08月27日在新乡💌网举行隆重的开幕仪式。10大期连挂,封神彩民崩溃实录

  中国青年网太原7月22日电(记者 田昕禾)谈起山西,最先想📞到的是什么?是🔭历史悠久的文化古城,或是争奇竞🕥秀的万壑千峰,还是万里飘香的老陈醋……这😭片镌刻着五千年历史的古城,不仅是🛷中华文明的重要发祥地,亦是中🔹华法系的重要源头。

  从皋陶的原始Ⓜ法治思想发轫,到春秋🈶战国法家文化在此勃兴,山西这片文📶明沃土始终浸润着🚺法治基因。那些跨越千♑年的法治积淀,早已化作滋😿养法治理念的深🐑厚养分,让今日山🕺西的法治建设“枝繁叶茂”。

  7月22日,2025年“全国网络💛普法行·山西站”正式启动。记者随采访团走👅进🤝这片古老而充满活力的土地,循着法🙊治文化的脉络深入探访,了👀解三晋大地法治建设🛷与时代浪潮交融共生的生动🚈图景。

  寻根法治文明之源,照鉴现代法治📆思想延伸

  “苏三离了洪洞县,将身来在大街前🤷。”这段源自《玉堂春》中脍🧡炙人口的戏剧选段,将山西洪洞县🆙的名字传遍大江南北🍸。

  而这座古城承载🏌的,远不止戏剧里的➰传奇。在临汾洪洞县甘亭镇士🍳师村,华夏司法博🚱物馆兴馆📡建在皋陶庙原址。作为全国🎢首家司法主题博物馆,这座采用明清风💿格的建筑群,系💏统展示了中国司法制度的发🕣展脉络,为探寻中华法🏧治文明的🦏源流打开了一扇🤯厚重的历史之门。华夏司法博✔物馆以皋陶法律思想🥅研究为核心,打🗝造集法制史展示、学术研讨于一体的国♐家级文化地标。

  博物🧛馆以皋陶法律思想研究为核心,着力打造集法🆓制史展示与学术研🔁讨于一体的国家级文🗳化地标。皋陶“创设监狱,明于五刑,以弼五教”的治理智慧,开创🐻了德法融合的先河,成为中华法治文明💟的重要源头。馆内通过丰富的♋史料、碑刻和实物,生动展现了中华🤘司法制😮度从起源到演变的历史长卷。

  将时空坐标再向前🐢推移,百🙇余公里外的陶寺遗址给🤖出了更震撼的答案。据介绍,四千年🤚前这里的先民已构建起🌲系统的社会规范,成为中华法治❌文化的早期萌芽。其中蕴含的秩序🎣观念与契约精神,如中华法治文👘化破土而出的第一🉑缕曙光,将文明的根系😭扎得更深。这种对秩序与规范💍的追求贯穿🚝山西法治发展史,至今仍深🎏刻影响着这片文🤬明沃土的法治实践。

  近年来,山西省系统梳理三晋法👓律文化瑰宝,出版《法治文化在山西》《山西法治史话》等系列读物,收录53个法治📞故事传说;推出《山🚢西省法治文化地图》,标注14位法治人物与5处历史遗址。将狄仁杰、陈廷敬等山🤩西历史廉吏的事迹🥎成为鲜活教材,融入党风廉🚽政教育,让传统廉政文化通过⬇创新式展陈焕🥒发新生。

  “中华法📰系历经两千年未曾中断,其智🌦慧对当代法治建设具有重要启示。”山西省委宣传部🔠相关负责人表示。山西在推进依法治省🏁进程中,注🛳重将优秀传统法律文化创造🔱性转化。运城法院从“三尺法台”典故❇中提炼司法为民理念,晋中市将“无讼”传统融入多元解🧗纷机制,临汾市把《唐律疏议》元素植入法💲治公园设计。这种古今📁交融的创新实践,正👤推动三晋大地形成“尊法🕦学法守法用法”的浓厚氛围。

  从皋陶制刑到📪新时代法治山西建设,历史✨的回响始终在📱这片土地上激荡,让法🌪治文明的根脉在传承中不断生长。

  赓续红色法治🐩基因,推进法德融育🧑实践

  “风在吼,马在叫,黄河在咆哮,黄河在咆哮……”80多年前,黄河船夫们与😛狂风🔙恶浪搏斗的情景,高亢、悠扬的船工号子,点燃了🌔光未然的灵感之火,写就《黄河大合唱》歌词。如今🌁的壶口瀑布依然翻涌奔腾,无形的红色精😲神力量,在这片三晋大地😻得以赓续传承。

  在烽火岁月里,山西作为重要的革🐘命根据地,见证了无数先🎷烈的英勇事迹,也开创了🤥红色法治的探索实践,这些红色🏷法治文化如🏸今已成为山西省依😶法治省的重要养分。

  坐落于太原📉市文瀛公园内文瀛📁湖南侧的彭真⬆故居纪念馆,是彭真同志出生🦃和青少年时期生活、学习、成长的地方。这座具有深厚历🐫史底蕴的建筑,其前身为😎明清时期的贡院。1924年5月,山西省第一❣个党组织中共太🔃原支部在此成立,这里因此被誉为👝山西革命史上的“南湖”,见证了山西革命火🏾种的点燃。2020年11月,该纪念馆📂被确立为“全国法治宣💥传教育基地”,开🎌启了传承红色基因与弘🐛扬法治精神的新篇章。

  馆内珍贵的史料🥙,见证着彭真参👂与法制建设的🕘整个过程,成为研究我国🐷社会主义法治建设历⛴程的重要窗口。该纪念馆共有三👣层,设有《彭真生平业绩陈🍉列》《高君宇生平🚒业绩陈列》《贺昌👉生平业绩陈列》等多个展馆。展览借🏪助老一辈无产阶级革🧘命家留下的文献、照片等藏品,辅以雕塑、场景复原等手🗂段,生动🍈再现了他们的光辉事迹,展现了太原支部🎨成立的🚲历史背景和领导山西工人、学生进💹行革命斗争的光辉历程。

  如今,山西🏴正以创新举措,让红色历史资💾源焕发新的法治生命力。2021年,山西公布首🚷批省级红色文化遗址名录191处,并以此为基础,依托革命🔥遗址建设了一批🍟红色法治文化阵地。除了彭😇真生平暨中共太原支部旧址纪念馆外,还启动了“人民➡检察红色教育山西展馆”建设工作,与蔡家崖晋绥边区🍩革命纪念馆🕓共建红色法治文化基地。晋中市打造“红色印记”法治教育基地,通过展示山西抗日根🚷据地司法档🏑案文献等,宣传红色法治文化;吕梁市则深入挖掘⏫革命老区红色文化中🍄的法治元素,全力推进建设红🈂色法治文化阵地。

  红色精神历久弥🤣新,法👠治建设薪火相传。从彭真同志“一辈子追求真🌫理”的誓言,到新时代法治山西的生动实践,红🙀色基因已深深融入山西🍢依法治省的血脉。山西🤽以红色法治文化为引领,将革命传统转♍化为社会治理现代🚹化的强劲动力,正沿着红🔦色精神指引的方向,稳步迈向😘法治建设的新征程。

  法治理念创新传🕑播,激活依法治省“一池春水”

  立足新时🍜代全媒体传播浪潮,山西充分发挥融媒体矩😘阵优势,构建起全方位、立体化的👚普法网络。

  全国首档多✖元沉浸式融媒体专栏《调解“晋”行时》,以“媒体+调解”的互动模式,让群众在真实🤒案例调解中直🍑观学法。《法官说民法典》《滔滔说法》等全媒体节目,用生🔬活化语言解读法律难题,实现“屏幕有法、指尖学法”。“山西普法”抖音平台🧢持续推出鲜活短视频,连续🖍三年举办的法治动漫微视频征集🆘展播活动,近600部参赛作品覆🗜盖六大主题,以可视化、趣味化内容打🙇破普法时空限制,使互🚻联网成为普法“最大增量”,让法🎖律知识触手可及。

  智慧网络🍒成为山西基层普法🧣的重要助力,激活了基层普法🌦的神经末梢。晋🚽中市搭建六级普法微信群,实现法治信息“一键直达”基层,配套发放《“法律明白人”应知应会手册》,提升了基层😋普法骨干的服务效能。平遥古🤴城文化保护法庭接通法院专网😞与互联网,实现线上线🐣下诉讼服务、审判业务无🔢缝衔接,科技成为🤦提升司法普法质效的“加速器”,推➗动法治信息高效传递。

  此外,山西注重群众参🤛与式创新,让普法从“单向传播”走向“全民共创”。太原市以“123 工作思路”为指引,发动群众文🧡艺骨干组建245支法🔧治文艺演出队,6900 余名群众化身“普法宣传员”,通过短视频、直播等形🌲式演绎身边法治故事,实现了“专业普法”与“群众参与”的双向互动。该模式🤽获司法部肯定并在全国推广,在互联网平🚫台大放异彩,放大了科技普🧚惠价值。

  2025年是“十四五”规划与“八五”普法规划的收官⛩之年,习近平总书记再📟次莅临山西,对山西发展寄予🎐深切厚望,提出“希望🚑山西在转型发展上📓率先蹚出一条新路来”“在高质量发展上不🌎断取得新突破”“续写山西践行新时💦代中国特色社会主义🎨新篇章” 的重要嘱托。

  如今,山西正着⏮力激活历史馈赠的法治文化📱资源,让法治文化的“根”与“魂”生生不息。通过“以史鉴今、以网拓面”的创新路径,推动历史资源的创造🙅性转化和创新性发🚘展,为全面依法治省注🥙入持久动力,让古老的💊三晋大地在法治护航下焕发新⬜时代生机。

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 “无人管”的乡村资产  浙江是最早🗒探索乡村CEO培🚭养与招聘制度的地区之一。2023年,温州市首💽次招聘农村职业🛠经理人。据温州市🐙农业农村局2023年10月🍎发布的招聘公告,招聘✍农村职业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会🔨经营的专业运营人才”,目标则是“开发本村特色旅游产品,做好农文⛑旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从🍒福建来到平阳县万全📰镇周垟村上任CEO。  “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🕰体资产长期🕴面临的窘境,俗话说,“村集体资产都在村干部🍐的脑袋里”,周垟村也不例外。张金来🕔带着团队过来后,村书记坦🏕诚地对他说:“村‘两委’(村党支部委员🦂会和村民委员会)班子已经尽力把村子➡做到了最好,下一步的🙃运营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。”  “刚过来的时候,其实没有什👂么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负🤺责管理集体资😰产的公司主体,也没💾有自主经营的产业;以往的产业👌大多是对外出租,不需要专人管。周垟村是🦗一个近郊旅游村,曾有本地😧老板创业,也有外♍来的运营商通过招🐸商进来做整村改造项目,村“两委”也带领村👭民成立过旅游公司,经营效果均😿不理想。  张金来先花了5个月的时间解决🙈“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🧜议上介绍成立公司、收购资🗡产的计划。接下来,他🚓将原本散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛⬇等项目收归村集体所有,并组建村级强🙉村公司,由周垟🗣村股份经济合作社全资持股🐫。  “有了运营主体,‘从0到1’其实是🌋顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🏦成立的😧旅游公司为例,公司在🕦过去大半年经营不善,大家都意识到🐲不能搁置下去,但村里一直找不🤐到合适的办法收购;两边的⛎村民股东、村民😁代表都是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为中间🦋方提出收购方案后,事情就得到了解决。  被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏😋之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶💒段也容易造成对立,会出现许多反对🔰的声音,谁🔊当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认🚃可外来角色的中立🦎身份,CEO有助于调和一🍢些村干部也不容🏄易解决的问题。  例如,周🐋垟村有一位村民租🏸了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商🎈讨租赁🏥事宜这件事总难以开展。一方面,村干部不好评💊估租金水平;另一方面,会有村民猜测🌮双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发现,这项合作竟🔉一直没有合同,存在隐患。他找🚋到法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字🚧并完成打款。  完成所📭有铺垫工作后,张金🎼来团队基于收过🚗来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡文化节🚟,赚到了10万元,并作为启动资金用于👯后续规划。因为“有人管了”,周垟村🔁一年的集体经济增💟加了五六十万元。下一步,张金来还在推动💞建立村级公司的🐔议事协商会制度,希望能和公🌥司的股东会一样,定期商讨项目分工、解决问题。  不过,张金来的顺利开局,离🕎不开浙江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工资🧖保障;另一方面,永安村等地的先🍲行探索、浙江村干部普遍的经商📚意识和思维,催生了适合乡村运营的☝氛围。  如何激励乡村CEO是🕘制度设计的关键。以温州为例,温州市农业农村局🦊联合市财政局印发的《温州市农村职业🚰经理人试点🍂工作方案》明确了薪酬标准,给出一系列福利➰。关于薪酬,职业经理🧥人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村🈯社按月发放,考核工资6万元在💮所在村社完成年度🏪集体经济考核任🚢务后一次性全额发放。绩效奖🚃金则根据职🍴业经理人本人绩效考核情🐠况择期发放,具体考核办🚼法由各村股份🖐经济合作社(强村公司)与招聘人员😋协商确定。  至于运营团队其他🥃成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由🔼村民(股民)代表大会讨论👏通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省💾份推出了具体方💍案,对农村职业经理🔡人的薪酬及其📟他待遇作出规定。  虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试🖥点村社招聘岗位📡需要的人才不同,有招聘旅游开发、市场营销和电子商务的,也有招聘规划👘设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体🏞资产的问题。  “村庄的经济缺乏🥥集体资产经🤯营的机制。”中🆑国农业大学文科🗄资深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一🛀书中指出了现状,“但凡村里自己搞的企🙈业,如果不和外来➿的公司或村里🚳的能人合作💗或由他们承包,就要么无🎷法运作下去,要么即使🌰能运作下🐁去也避免不了村里能人和📵干部的‘利益捕获’,搞得好的⬅村集体很多都靠能人、村干部的🚐无私奉献。”  他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村经济🐊潜力,已经不同于以往🚥依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人,是一🚱条可行之路。  赚钱的考验  梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考验:如何通过市🧕场化运营,为村🖕集体资产赚到更多的钱?  来到永安村之前,刘松曾担任农业企🍝业厂长、上市公司农业板🛁块高管,熟悉与老百姓、村干部打📕交道的规律。他表示,在乡村这一熟人社会,外来者不一定要🌤立即“做大事”,而是要先融🔔入村集体、建立信任。  “如果村民把你当作一家人,可💔能做什么都会支持你,做错了♏事也会更包容,夸你胆大。如果没有变成♉一家人,哪怕做🗼得对也可能被质疑,当村民代表🔈里有两三个人🎢发出反对声音,工作可🌇能就不太好开展了。”他解释。  刘松在2020年9月到任。除了调🍆研和规划重点工作,他🐯做的第一件事是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚🍎个几千元,大家就🅿觉得挺厉害了。村里有了人气,村干部都🚡过来帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就记住了办事🐳的人。”如果先推行💸一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。  黄金是🍑四川省阆中市沙溪🎮街道金鼓村的第一个大学生。2017年,他辞去了在腾📡讯年薪百万的工作,为改变家乡🥁贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两三家农家乐,大部💒分土地都用于村💗民自给自足,无任何支柱产业。黄🍓金决定种植附加值高的无花果,但在初期得不📰到信任,他先用积蓄流🦉转了100亩土地,一次性预支了3年租金。  他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送出😜5株树苗,邀请村民😮种在庭前院后,这成了获得信任的关键,第二年果实成熟📧时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直💀观感受到了差距。2019年,无🚧花果产业带动了33位村民人均增收6000元。  相比之下,永安村起🌀点高很多,已有水🎪稻这一支柱产业,需要更高🎂维度的品牌运营,这考验经理人🌈的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🔫,通过对🔯乡村有形和无形资产、内部和外部🏪资源要素进行有效整🚩合、重组、配置,转化为经🔑济价值。  “在乡村里,每一件事🍆都离不开外部资源。”他说。例如,在改🗜良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面,永安村分别👞与浙江大学不同的教🍍授团队建立了联系,寻求帮助。  “稻田认养”是永安😪村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监🚓测种植情况,村里则保证产量,产出的大米及衍生🗂品均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地的🛷综合收入从555元提升至5800元。  2022年,刘松团队开始探索直播🦌电商,此后2年🥈间不断调整品类、更换主播🎬和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难⌛做出优势。我们想♎到南方人爱喝酒的习惯,最😏终确定开发不同风味的米💥酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品在试播📺阶段就卖断⌛了货。当前,“永安米酒”在抖音电商🎞最高的单品月销量达4.6万单。  同创业公司一样,乡村CEO也🐂会面临资金困境,但对外融资的机制👔却很薄弱。  2021年,金鼓村合作社种⭐植的无花果供不应💓求,正当黄金计划增加🖼种植面积时,国家出台了🕌防止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路🐿,打算筹建无花果✅加工厂房,转向中高端市场。面对🚔加工厂房的资金缺口,村民们面面相觑🏼。黄金找了诸多风投😻机构和农业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老😷东家腾讯发去了一封求助邮件,意外得到了回信与🚳资金支持,才解决了难题。  谁说了算?  乡村CEO的命运,还与村干🐕部有关系。  张金来对此🛺深有感触。他表示,是否跟村🍽干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部🌮是否想做事且愿意逐步放权,都🈲会影响工作的开展。“和村民之间的沟🎉通,基本💃由村干部帮我们解决了,让我们专注经营💣。”他说。  他告诉村干部,周垟村经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打🖇造年轻人喜欢的生活创意社区。目前,团队正推进🕔青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项⛵目,为非🐜遗醋文化做联名款产品设计,改造闲置民🔣居的计划也即将施工。  能按照既定蓝图🤰改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实✴情况并不尽然。  村属企业的公司董🧟事长一🕣般由村书记兼任,职业经理人则在其📂职🈚权范围内负责经营事项。  广州市南沙区农📣业农村局去年8月发布的一份《农村职业经❔理人培育试点工作方👐案》指出,鼓励探索事🔞经适度分离。所谓事经适🤳度分离,是指在村党组💃织领导下,村班子主要负责村级🚬日常事务和村民的服🤧务管理,村属企业负责🥏村级资源、资产运营,发展壮大村级⏯集体经济。村股份经济合📙作联社通过制定、参与制定村属🔥企业章程的方式,维护本📜股份经济合作联社及股东的🏳权益。但现实中,村庄的日常事务💙和经济事务,很难泾渭分明。  2024年6月,杭州某区招📸聘多名职业经理人,吴岳来到了🚩其中一个村庄。经过一年多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名高级的村务🥐工作者”,更多是为政府💼计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。  吴岳的⚾工作遵循既定计划,村🎁集体资产的效率确有提升。但他👸在运营视角看到了诸多挑战:村🤥内业态都属于小体量运营,不具有持续性的带🤳动效应;村里有发展潜力、客群稳定的业态🗂,理论🎵上能结合其他资产打造新业态,但公㊙司没有足够的运营🥛性资金招聘专职运🔡营员工。  他还提到,乡村经营涉及村🔰集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司的自由🌮度多一分,乡镇🏪监管压力也多一分,保障了资金安🕺全,但也放缓了公🌋司发展的步伐。  由于缺乏制度📘性规范,“如何平衡乡村运❎营与乡村治理的关🔠系”这一议题,只能在具体实践中不断🔆探索、试错。  2019年,中国农业大学与昆🍞明市启动共建6个都🖇市驱动型乡村振兴🕴创新实验村,雁塔村是其中之一。2021年3月,雁塔村的青年赵全康受🛢村干部邀请,回乡担任CEO,兼🏥任村委会主任助理。  雁塔村的村集体🕳经济在过去依👹赖矿产资源分红,从未🐕有过经营性收入。赵全康团队接手了村里👵的主要经营点,负责核心区招商🕓、商业运营、会议接待、文化旅游、物🖥业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大到🔖17人。由于实验启动早😷,专业化的🙋经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。  团🚎队负责为村里引流获客,为促进良性竞争,也负责😾制定商业规则。“矛盾在于,我们既是裁判🚢员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当✒时会听到来自两个方面的批评声音,“如果到访旅行团多由🏼我们接待,其他商家会不满🗑意,但团队需要靠⏯自己挣工资。如果我们不做🈲活动,大家都🍽做不到生意,也会有不满”。  当运营团队与🎨商家发生矛盾时,村干部🔓容易向商家倾斜。村领导😌班子换届后,村🌈内有关运营团队的流言不断。在多重压力下,赵全康🥞的工作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。  “我们最早🤟在云南实验村所招聘的🗼乡村CEO多🛅数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多🛷数属于在外打📒工的乡村青年,本身没有🕔太多经营经验;乡村开🎞发出的新业态,如研学、康养,各种🏄文化旅游以及开发新的农🎾产品加工都处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。  此外,多数乡村CEO是村里的年轻人,处理不了乡村复杂♍的社会关系,经常发生纠纷;很多地方政😟府的重视也不够,在关键时📚刻无法提供支持。  反复流失的难题  成为局外人后,赵全康到昆🐩明工作了一年。他意识到,雁塔村发展📦受限最核心的问题🦒是缺乏支柱产业。  回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花巷,却没有发展🌗起种植鲜花或者⬇任何一个鲜花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没有🐃真正将红梨和旅🎋游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植红梨,村里有一批20多年树龄的🕒梨树。据赵全康分析,红梨不容易保存、利润和附加值⛰低,但🎑改良水果种植是一个更大的挑战,3年后才能看到😬收益,难以迈出这一步。  如今,故😑事已告一段落。“村集体企业到底应该是怎样的💊企业?怎样明确村干部🥀与CEO的权责和边界?这些都需要系统🤧的理论和方法。”赵全康说。  “培养和使用乡村🎚CEO是👅一个艰难的社会创新过程,不是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。  近年来,在当地政府、中国📵农业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模🃏培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均配❗备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者🍴的平均年薪在10万—15万元。  各地乡村CEO面临的生态✊各有不同。刘松举例道,浙江的很👦多村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段🚂的乡村发展需要🍁新业态运营;在广东,村干部🐑更多依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许多村🚉庄的集体经济每🐾年仅靠物业出租就🐙有几个亿的收入。  浙江还推动了乡村👶的片区组团式发展。例如,在余杭街道,包🚴括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业❕园区方面各有资源优势,通过数字🔧化工具一起共享资源与流量。抱团发展后,八村公🌤司有权盘活更多的公👣共闲置空间,如在城区附近的高架桥🍒下举办活动,各村则遵循合🤢同分配利润。  但在🏢全国多数省份,乡村运营缺🦇乏财政支持,也尚不具备成熟🚉的机制与土壤。“大部分地🐐方会反复流失,招不到人才,这一现象将会是一个比🖤较长的历史过程。”李小云说。  一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账⛄号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产品🏜的线上销路。  目前,浙江的乡村运营模式正向📪广东、安徽、福建、海南、内蒙古🛤等地推广。刘松的老家🥨安徽省芜湖市家发镇,成了安徽首个🚁公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地🥓时需要根据当地情况调整。  “中🛰国的乡村数量和人口还🛋在继续减少,留下来的乡🏰村需要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能够🏝真正实现。”李小云表示,目前,中央农业广播电视学🛅校正在展开“全国万名乡💪村职业经理人”的培养,并组织全🏽国性的教材编写,相关➿部门也正启动制定农村集🌠体经济经理人的相关职业🍰标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星📕火燎原。”他说。  (文中吴岳为🙈化名)  《中国新闻周刊》2025年第31期  声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经😶书面授权《河北武强:首🤦届中小学科学运动会举行》讲述一场真实偷拍✔与勒索案。中新网北京8月26日电 据越通社报道,截至当地时间26日7时,台风“剑鱼”已在越南造成3人死亡、13人受伤。  报道称,台风“剑鱼”引发的洪水和🎉强风导致越南超6800所房屋受损,淹没至少3万公顷稻田及2700公👜顷其他农作物。台风对该国电🔂力基础设施造成破坏,至少742根电线杆被刮倒,超过162万户用户遭遇断电。  据越南主要📓英文媒体Vietnam News26日报道,逾4.4万名❎居民已被疏散至安全地区。越🌶南政府正努力恢复公共服务,评估台风造🚞成的损失,并为受灾社区提供救🔱济。  另据越南电✈视台报道,预计当地时间26日凌晨至27日上午,越南北部山区、中部地区和红河三角洲📬地区仍将有大量降水,降雨量可达60毫米至120毫米,局部暴雨可达200毫米以上。(完)

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(青岛日报/观海新闻记者 李鼎峰)

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