舟山网:根据记者🕑牛皋获取到的最新动态,女主巨乳❌有肉的将于2025年08月28日在舟山网举行隆重的⛷开幕仪式。全面的工具
沧海横流方🕞显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公🎲司东方雨虹海外发展公司及东方雨🐨虹国际贸📬易公司拟以自有资🍹金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境🔸内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头🔇部企业,本次交易助力🤭拓展智利乃至拉美市场,促进海外业务发🏰展。
在楼市低迷、建材市场波📿动的环境下,东方雨虹拿出真金🌷白银的数亿元收➡购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹❌成立30年。30年来,东方雨虹是如何穿📃越一轮轮周期、穿越种🔠种不确定性、穿越风雨见到🚻彩虹?而在当下,逆👢势扩张的东方雨虹又😢听到了什么?看到了什么?捕捉到了什🐴么脉动?
东方雨虹😢工厂一角
长期主义😉定义企业的价值空间
1995年,东🖋方雨虹在湖南长沙成立,今年🕷是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建🍭筑防水的单一业务,发展到涵盖建🧞筑节能、砂浆💀粉料等多元化业务;从一个区域性小企业🕒逐步成长为🏁上市公司,成为行🐯业龙头企业。
千里之🍃行始于足下。
东方💣雨虹首先从工程领域防水🖱起家,成为国家重点工程💳、地标工程的常客。
对此,东方🏡雨虹工程建材集团总裁孙福琴表😥示,首先,东方🖕雨虹坚持品质底线,坚持从⬛不生产一平米非标产品,原材料🚰对接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检🛌叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推👮出标准化施工体系,将质量波动大的个人🤲经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东方雨虹🍟成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核🙁心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非静🍋态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业唯✴一的先进材料全国重点🕑实验室,与业内院士、专家在新产品的研发💻等投入了🏰大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各👹业都在探索转型升级。
“这也是东方👫雨虹技术进🧝一步升级的方向”,东方雨虹制造集☝团总🔦裁吴士慧表示,东方雨虹近期🏐创建了AI实验室,申🚜请立项一个黑灯实验室,所有原😁材料的取样到实验的过🌰程都是无人化的,效能提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发💻团队有几百人,任何🆑一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产品🚑配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年🕛东方雨虹通过了♑全国质量奖的认可,并引入了卓越绩效♐模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩📸效模型,整个生产工艺、装备、技术🎢水平是十分稳定的,也是十💎分前沿的,实现了整个生产🍕过程的精准控制,所有环节都体现高🏉质量,
在检测上,东方雨🌊虹对原材料、半成品、成品👴整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是🐪零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术保🚉驾护航下,东方雨虹确保👞做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董📃事会秘书张蓓表示,纵观东方雨💽虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防🌇水这一隐形工程赛道,逐步延伸民🆒用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🔌产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁🔑,赢得市场有口皆🔓碑。
张蓓表示,对于🍠企业经营来说,不确🤾定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企🌕,方得长久。
东方雨虹集团董事🚪长李卫国表示,对品质💣的极致追求、以客户为中心的赤子🏧之心、坚韧图🔃成永创新高的文化精神历🕢久弥新,这是东方雨虹在😬行业屹立三💨十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑✡着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战📤略布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持⛑续深化,二是砂粉🖱业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布🕵局,产能本地化加🍷速,输出技术标准;五是下沉市场与🎖C端品牌并进,以长期✂主义锚定未来价值。
房地产🤱市场在高速🚖增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务🚞作为与房地产🆕关联紧密的板块,未来的空间在📍哪?
对此,东方雨虹🆙涂料砂粉科🚿技集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有🐦很多机会。一是老🍾旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小🛳区的改造是一🥩个机会,很多项目🔷已经在推进合作。
二是新🍵农村建设的市场其实🚙非常大,每年大概有300万户的农👚村自建房,这仅是其中一部💛分。
三是家装、精装市场,家装以及😜翻新未来是🏻很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建🐥设项目的落地,东方雨虹🎨也在工程领域抢抓新的📞市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥🦂运工程,承接规模庞大,而且这🌁么多年过去了,防水效果依然卓🤴越,包括高铁工程、地铁、港✅珠澳大桥等重大的基础设施、重大🚟项目都有东方雨虹的身影,东方🐟雨虹提供能够保💧障重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常🔭重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环🆕境,研发出了🎺六米宽的TPO高分子防水材料🚑。此外,东方雨虹非常🎀重视团队协作,从前期的设计到😗施工服务、产品供🚖应以及过程复盘和施工效果的♐验证,通过体系化的🧣服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹〰精准把握政策风口,包括高标准农🌎田的投资,水🗑利方面的投资,也投入🙆了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注👓重技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东🛺方雨虹董事长李卫国🤡在三十周年庆典致辞
打通上🏓下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方⏰雨虹砂粉业务几乎可以忽🛅略不计。
2024年,东方雨虹📩砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是🔐东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂🤬粉业务就快速跃升为公司🕋的第二增长曲线,印证了🦀东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长🚴曲线,这个📷赛道要有足够大的空间。砂粉🌷市场容量符合这一要求,特种砂浆🎷整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场🗳规模来算,可能有千🌞亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成👙立了砂粉科技集团,整🥏合上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道🥟建设的同时,把产品力、竞争力🐾打造出来。
7月17日,东方雨虹发🚐布公告称,全🚯资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取得江📨西省永🐯丰县大船岭矿区饰面用🏃大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保🛀障与新材料研发🏌就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的🔱砂粉科🐯技集团有限公司投资10亿元,在江西吉💙安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🐠类产品☕的研发与生产。
本次取得江🏈西省永丰县大船岭矿👱区饰面用大理岩矿采矿权,标志着📸东方雨虹对工业领🍙域发展的决心和动力,未来将👪入局大理石板材、碳酸钙🧣超细粉体等行业,为可降解塑料、橡🥋胶及造纸等工业领域提供优🐃质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障原🥤材料供应稳定性,增强采购🚥环节抗风险能力,进一✴步巩固行业护城河。同时,项🎞目将推动公司研发能💠力提升与产品结构升级,助力♊其在新材料领域培育创新动能,满足多元化🛑市场需求。
“尽管是砂粉⛺业务的后来者,但是通过一系😼列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优🛫势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加😌速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态♉非常重要,要让下游的🍟经销商有利润,让上游供应😥厂商有利润,就需要😾营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技🎤术创新。东方雨虹📀在研究软土固化技术、抗裂抹🛋灰等新产品,行业一起努力,大家都会越🎀来越好。
海外业🅱务多点开花结果
近年来,东方雨💸虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店⏳等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海🌪外展会
东方雨虹海外发展集团总裁王💄文萍表示,不同国家、不同地区处🚬于不同的发展阶段,建🙅筑形式也有很大的不同,东方雨🍎虹在推进的过程中,也要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产🕐基地的建设,推进供🐤应链出海。同时,会针对不同国家的🥙需求、产品特点设计⛑产品出海,比如在美🚯国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一🎅步提升了交付的要求,又满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产➰品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的🍫气候条件要求高,东方雨虹在东南亚📊国家优♓先把特种砂浆、水性涂料在当地🅿选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海🦋外建厂是一个关键🍒转折点,美国休斯🚁敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🥜丰中东基地、天鼎丰📲加拿大基地等能够助力🏊东方雨虹更好实现本地🐧化经营,实现研产供销服🎀一体化,从传统的贸易出海📝到制🍇造出海直至品牌出海,成为一个在国🔩外被叫响的全球化🌗品牌。
近年来,伴随着中国企🏭业出海,由于文化差异、消费习惯🕵差异等,也常常面临融📒合的难题。
“本土化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹👗在当地选址建厂🗡前期有完整的市场调查,包括产品、技👗术和当地建筑的法规、产品📐的产品要求,会做📰系统的测试分析,由此确定我们🌝在当地的配方。另外,在选址建👉厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型😳基本在当地完成,并且完成之🙂后相应做当地的应用测试,以满足当地环境😖的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海外🏧进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路🦃等项目。
王文萍表示,这一方面是🚦东方雨虹的产⛏品赢得了认可,东方雨虹作为国家🏪多个重大工程的🎇参与者,对🎂出海是重要的加分项。另一方面,这次😘出海更多的是依托中国整体强大的💜力量出海,这个特征特别😱明显,比如参建🎳的铁路项目,其实正是📋因为中国占据当地铁路建设市场的较🐋大份额,通过“借船出海”,从而对公司🎬业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年⏳及今后,王文萍表示,整体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出♓海的战略将持续落实,将依托中😛资的总包企业把东方雨虹的产💚品带出海;二是在消费🐉方面,将推🔧动本土化的团队和项目落地,从而通过🕛更加深度的市场洞察,推进零售的业务🥌发展;三是在投资🔔驱动上,东方雨虹旗制🐪造版块推进海外生产🖲基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹🎫出海的推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力🚀建设
根深叶茂,一个企业向下扎根🏞越深,才越🏙是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量⛵更加深远。
东方雨🐭虹工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨🥥虹持续构建合伙人事🤘业共生体,为🏋企业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹⛓将打造成一个平台,所🏈有有资源的或者愿意从事🥃这个行业的🕒合伙人能够加入这个平台。
第二,东方⬇雨虹对于合伙人的体系坚持合伙⌛人优先,同时在合伙🌫人对内经营的赋⭕能以及对外市场的经营都⛽有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合伙🏣人共生共享,坚持长期主义,不仅♒仅把合伙人当作经销商,而是形成事业🏃共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的📦品牌力、产品力将💯会持久赋能合伙人,东方雨虹的🈁合伙人体系能够和合伙🌧人是更兼容、更长期的共生🕘共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅🚿仅做防水,现在在砂粉、管业都在发👂展第二、第三主业,东方雨🏙虹能够给到合伙人的支👵持不仅仅是防🐖水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当🤯于跟合伙人在同一个项目上能够把⏯市场做大,能够给客户提供更系🎖统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展🎊日益深入人心,已成为企业文化的重🔖要内容。
李卫国表示,东方雨⛲虹通过多维度举措践行社会⛑责任,将可持🕯续发展理念融入🏔经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化✈责任体系。
东方雨虹总📇部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将👉可持续发展和ESG的理念深深地植💶根于核心战🈸略里面,每时每🖇刻都在想如何保护环境,如何对环境负✍责,如何为社会尽责,以及如何为行业😗赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境🍗,东方雨虹这些年🕶一直在不🐾遗余力开发一系列大量🐦的绿色、低碳、环保的💯建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹😘作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨🏀虹开放了近💋百项专利成果,与同🔮行企业进行共享,目的就是如何🚱促进这个行业,防👤水行业真正的转型升级。东方雨⛑虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中🗺国防水行业的“黄埔军校”,每年都📼在向行业输送大量🎬高技术的建筑方面的人才🚈。
“G”是Governance的简称叫可持🏙续发展治理,东方雨虹在🐝董事会层面也成立了战略与🧙可持续发展⛔委员会,把部分ESG指标纳入了🛑高管KPI考核,去年也制🚉定了东方雨📚虹的可持续发展相关工作细⛸则,从而更专业、更系统、更规范地规划指🐱导企业经🚜营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质🚻是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流🔝程的环节,纳入生产😊经营管理的各个环节,不断持续完善🐷可持续发展管理架😌构和工作体系,让ESG能够转化🛥为企业业务的先发优势,进而😝转化为企业的经济效益。
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汤汉/乙羽信子/许克祥/鲁贞
(青岛日报/观海新闻记者 牛皋)责编:
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