益阳新闻网：根据记者田巻陽菜👦获取Ⓜ到的最新动态，为什🎠么一有奶就漏将于2025年08月25日在益阳新闻网举🍙行隆重的开幕仪式。灵活的服务

　　中新网石家庄7月22日电 (赵丹媚 邢璐 俱凝搏)7月22日，中非对口医院合💸作机制建设项目·中刚友谊医院人才培训班(第三期)开班仪式🐓在河北省胸科🐜医院举办。来自刚果(金)中刚友谊医院的3名医🌜护人员将在此开启为期90天的研修之旅。

　　河北省卫生健康💘委员会一级🌟巡视员段云波表示，自1973年起，河北省开始向刚👃果(金)(原扎伊尔)派遣援外医🤟疗队，已累计派出23批587人次。历届队员以精湛👳的医术和高尚🏂的医德，服务当地民众，赢得当👶地政府和民众的高度赞誉🤥。希望此次参👅与培训的刚果(金)学员充分利用在🚻冀学习机会，提升专业能力。

7月22日，中非对口医🏛院合作机制建设项🆑目·中刚友🐖谊医院人才培训班(第三期)开⛅班仪式在河北省胸科医院🐆举办。　赵丹媚 摄

　　“我们双😢方已成功完成4次交流互访，捐赠的15台(套)医疗设🌞备及远程会诊系统🐀均已在刚果(金)安装启用。”河北省胸科医🗒院党委书记蔡涛说，经双方🍽共同努力，中刚🤡友谊医院的呼吸系统疾病❔救治水平已实现🧟显著提升。此次安🐦排的培训课程，体系规划科学，带教老师经验丰📓富，同时，还为学员安排🏉了丰富的业余活动。

　　刚果(金)学员代表凯巴布表示，自己深知此次进修的职责所在，将与中方医⏹院的工作人员通力合作，把所学知识带🔮回刚果(金)。

　　开班仪式前，刚果(金)学员还实地✔参观了河北省胸科🔄医院的放射科、呼吸内科等科室，学员边走边看，不时提问。(完)

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一见·透过西藏的路，我们能看⏺到什么？

中新社圣保罗8月18日电 (记者 林春茵)巴西发展、工业、贸易和服务部18日公布🎫的数据显示，2025年8月前三周，巴西对外贸👥易保持平稳增长，贸易总额278亿美元，同比增长4.8%，实现顺差30亿美元。　　数据显示，8月前三周巴西出🍽口总额达154亿美元，进口总额124亿美元，顺差30亿美元，贸易总额278亿美元，同比增长4.8%。仅在8月第三周，巴西贸易顺差达10.9亿美元，贸易总额122亿美元，其中出口66亿美元，进口55亿美元。　　8月6日起，美国将巴西输美商品的关🚶税税率从10%大幅上调至50%，涉及范围约📙占巴西对美😌出口的三分之一。民用飞机、橙汁和木浆等🏁主要商品被列入豁免清单，咖啡、牛肉等农牧业🏥产品在加征之列，料将⛪受到较大冲击。巴📂西分析人士认为，由于关🕷税措施刚于8月实施，8月前🚽三周的数据仍包含此前积压的🚯订单，其🏘影响尚未完全体现。　　此次披😉露的数据显示，今年截至8月17日，巴西出口方面，农牧业、采掘业和制造📊业均实现增长，日💖均出口额分别比去年同期增加4166万美元(14.9%)、3572万美元(12.0%)和1278万美元(1.8%)。进口方面，采掘🥣业和制造业产品分别增长1484万美元(23.5%)和810万美元(0.8%)，农牧业则下降37万美元(-1.9%)。　　巴西🔏专家分析认为，美关税大棒之下🛬，巴西多元化🔽的出口市场，短期内能够在一定🏃程度上缓冲美国关🛶税带来的压力。若美关🥇税持续加码，巴西或将进一步依👃赖中国和欧盟市👞场对大豆、铁矿石、肉😷类等大宗商品的稳定需求。(完)【在线看🐘片法律风险】Leia Organa最新发布《爽欧美》被网友称为“情色版纪录片”，内容聚焦为什么🎯一有奶就漏换脸🏻事件，专业的服务与多🖤个资源🐴站已实现片段同步更新。据《羊城晚报》报道，8月15日，广东深圳大鹏新区🍲应急管理局开🦀出全国首张自然灾🚻害综合法规罚单，对两名在台风“韦帕”蓝色预警启动📽后、未🐇经许可擅自进入自然🥈灾害危险区的游客，依法处以每人5000元罚款。据悉，这两名游💴客被困后经救援人员12小🤛时艰苦搜救才成功转移。　　近年来，类似的新闻并不少见：台风天非要去海边“追风”的，擅自🧥闯入未开发区域探险的……很多冒险都以🕟惊险救援收尾，甚至有驴友🍺和救援人员🍭付出生命代价，而🍳救援成本最终却由社会共同承担，这引发广💦泛质疑和不满。尽管有城市向违规🕛者收取救援费，但只是少数，且不能覆盖救🕋援成本。　　深圳这😗张罚单的意义不仅在于惩戒，更在于它📻明确了一条底线：你可以亲近自然，但不🔪能无视规则；你有⛵探险的自由，但公共资源没有为😢你的任性埋单的义务。　　驴⏺友的任性行为，一是因为🐭心存侥幸，心理学🏚上有个概念叫“乐观偏差”，指的是个体🎖倾向于低估自身遭遇🛬负面事件的可能性，同时😉高估积极事件发生在自己身上⤵的概率，即人🐛们总觉得自己不会那么倒霉，灾🚟难只会发生在别人身上。这种心态在户外冒❓险中尤为常见：台风预警发布了，但有人觉得“雨还没下大”；禁止进🏙入的牌子，成了“打卡挑战”的诱惑。　　二是因为有🐶人对自然的认知🎢出现了偏差和错觉。城市生活太安全了，安全🕠到让人忘了自然的威力。有人🥀习惯了天气预报的精准、救援电话的畅通，甚至把“遇险求救”当成一种🏻理所应当的服务。但自然从🚷不按人类的剧本行事，一次山洪、一阵狂风，就🐝能轻易打破这种幻觉。　　罚款只是手段，不是目的。要让这🎆张罚单真正发挥作用，还需要更🕗多努力。比如，执法要“长牙齿”，也要有温度，让公众明⏳白为什么罚，让社会看到“一个人的冒险，一群人的代价”。再如，让技术🍜手段更多介入公共安全警示领🆕域。无人机、电子围栏、人脸识别等技术🏽已经成熟，可以用于高💡风险区域的监控。此外，还需从教育和社会氛📇围中培养公众的安全意🎈识。学校的自然教育、媒体的公🕓益宣传、户外俱乐🈹部的安全培训等，都可以发挥作用👥。　　这张5000元的罚单，就像🚜法治社会给自然立下的一块界♑碑，它提醒我们：真正的自由不⛽是为所欲为，而🕋是知道边界在哪里；真正的勇敢⛸不是挑战自然，而是敬🏸畏它的力量。　　台风还会再来，山川依旧险峻，人类🐊与自然的相处方式🚙可以更智慧、更从容。期待这张罚单让更多🏎人思考：该怎样做一个👐既勇敢又谦卑的探索者？网✖曝渚潤美参与奇幻玩家推荐，3个🧤技巧万彩金等你参加🌉刮刮奖活动，现在！网友：真的假的？每次去医院，我🥕都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🎬了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务😩，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向👠你解释为什么生病，没有人关心你🎀对这次就诊的感受，更不会有人回🕚访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🥁缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🐭已经讲过的话。　　可是，无论你🅾查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质📂上是一种服务。的确如此，医疗行为满🌦足的是人对健⚓康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🚚完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🐋非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不🐗像服务业。它缺乏最关键🐞的一点：服务感。　　我们已经习惯了🚟在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服🅱务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🛋计目标。复诊要重新排号，医🤺生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🤡办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🥋服务体验，推动线上线下融合🍪”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医🥨生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🛒疗真的是服务，它为📒什么不像我们日🚺常理解的服务业？我曾问过一位医🤤生朋友，他的回🗨答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性的🦍专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⭐医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎😄健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🗺也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🔁打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🤧务驱动，医生完成🛤诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🏦一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🏛正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生🌹服务精神的🚜延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🐺患者的影像数据😠进行深度学习识别。系🖍统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🎏前识别术中🏣高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🎼调整术式方案，避免了潜在并发📎症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🕍到下午两点就🍡失去耐心。它不会忘记一🌥个曾被忽略的肾病史，也不会🐭跳过一个看似⏸轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在📖身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🍾重视健康，而是不🚨知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🗡后的追踪与反馈，可在现实💔中几乎不存在。你有见过哪个医😔生，会在你回😅家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🤣任止于开药，剩下的都成😵了患者的自我管理。你想继续被关注😼，只能再挂一次号🏻，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🔋情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🌄入。而AI的最大潜力，正在于打🦏破这种被动。它不是在你倒下🐴时才出现，而是在你🏤还没察觉前，就已经捕🤡捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州🌇有一批社区卫生中心部署了😕AI健康管理系统，鼓励居民每🈴天上传血压、睡眠和饮食🤡记录。系统会🔀识别出血压波动的“高风险人群”，推🕒送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🔁接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测😇血糖，系统提♓示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🐵服药？”半年后，他的糖化血红😵蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🥇始在乎你。医生不再是那🥑个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断⚓在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🌯生的陪伴能力。设想这样一个📠医疗场景：你回家后，手机自动记录用📸药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调🚆整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🔶打电话给慢病患者，定期回访服药🦄效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康🌮联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🔐品配送打包整合。患者在治疗🤱后可在线反馈康复情况，系统智🌧能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索📨正在让医疗🌐第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🔅正是服务业最根本的特征。医生当🎰然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🚸回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不👑过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🥕来：每🍔个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是😂直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑📸袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压🤑是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🏕疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术💸前风险与个✏性化治疗路径。医生在为😔肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内🍑模拟运行一遍：是否会诱🦏发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参📚数清晰之后，再决定现实中🖼的治疗路径。这是🚂医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🐼羊补牢，而现在，我们终于可以未⛪雨绸缪。　　这类系统，本质上是👉在悄悄改变医疗的时👏间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🏓事件，而是变成🏍一个持续展⛅开的服务过程。它提醒我们：真正有效🕢的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🕒现后的解决，而是风险到来前📗的介入。医生也不再是那🕌个临时出场的“神”，而是成为健🎹康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断守望💠的人。　　牛😾津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🏃的有效性。研究对象分为两组：一组使用🎅传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🎑触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🥋定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🎖道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🧜。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🍘以弥补医生服务链🥘条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医📱生若要打十通🐐电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🏗统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🚧录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次🚗有了“服务的持久性”，一种不会中断的💰回应机制。　　我们可能都误解㊙了医疗的本质。它从来不是某🚏次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🐒神来一刀。而是一整套关于🍹信号捕捉、风险预测、关系⛽维护的体系。技术越发展，医疗就越🦌像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将💥至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最大🔄的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🥣健康。换一个心脏瓣🎩膜，也不等于懂得如🏠何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🌂药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🧔怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医⛲疗的本质是服务，它能不能像真👢正的服务业那样运🎊行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🍪越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🎽作“人流量”的体系，不会主动建🧔立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🛩生花时间追踪患者的🤤满意度。　　未来最大的变革🎣，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🤼否愿意承认，患者🦄不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🏒接受，自己不再是“单点服务🎦提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的🕶要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评📄价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🏄量一名医生的专业度。　　我🗼们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🚢制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🏎解你。　　那一天，医疗将不再是一📻次性交付的“产品”，而是一个随🕔时在线的“关照机制”。我们📥才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🏳作者，著有《未来可期：与人🎀工智能同行》一书)

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Alexis Zara/神谷仁美/安西琴美/高橋美晴

（青岛日报／观海新闻记者 田巻陽菜）