芜湖新闻网：根据记者李🐀汶获取到的最新动态，自拍亚洲偷丁香🕜五月将于2025年08月25日在芜湖新💑闻网举行隆重的开幕仪式。能量表竟成高频💑中奖秘密

　　只需要简单加热🆎，一盘香喷喷的👄蒜香排骨即可上桌，既节省了烹饪时间，又保留了食材的原汁原味，近年来双汇推出🦔的菜肴类和🖱调理类新品，成为很多家庭餐👵桌上的新宠。

　　在消费升级🏸与餐饮工业化浪潮下，双汇围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”加快产品结构💪转型，通🌃过专业化运作、全产业链资源整🕛合及渠道深耕，持续加码餐饮业📺务布局，从 C端市场的全域渗透到B端客户的深度绑定，再到熟食🎻门店的连锁化拓展，双汇正以多维举😃措激活新🤓增长极，让餐饮新🥜业务成为企业高质🛹量发展的重要支撑。

　　聚焦一🖼顿饭一桌菜，构建餐饮业务🤭新生态

　　作为中🎶国肉类食品行业的领军企业，多年来双汇🐒一直坚持🏐为消费者提供健康、安全、营养、美味的产品，培育出的以⛄双汇王中王为代表的肉👬制品和以双汇冷💛鲜肉为代表的生鲜🚚品深受消费者的信赖。

　　随着消费🔭理念升级，国内饮食消💙费呈现出多元化、个性化的发展🌲趋势，消费者对高🔃品质、便捷化的餐饮需🛏求日益增长。面对消费市场😔的变化，双汇结合产业链😜的优势，围绕产品年📋轻化、餐饮食材化、中式产品工📗业化加快产品结构向✂肉蛋奶菜粮结合转变，围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”推动产品“进家庭、上餐桌”。

　　2021年1月，双汇成立餐饮事业部，开始进军🕜餐饮业，集食材研发、食材生产、食材销售、门店运营、售后服务🃏为一体，品类覆盖肉、蛋、奶、菜、粮等多领域，在做大🍧餐饮食材销量的同时，通过🚴服务餐饮终端、加强门店建设，打造👻全国领先的餐饮食材供应链平🍊台。

　　2022年，为进一步🎰做大餐饮业，双汇建设第三工❣业园，围绕“一顿饭、一桌菜”，开发中华菜肴“进家庭、上餐桌”产品，整合包括第一、第二工业园产品🐥在内的肉、蛋、奶、菜、粮资源，打造新业态。

双汇礼盒产品

　　目前，双汇第三🌀工业园建设的中🦗华菜肴和中央厨房项🐠目已经投产，每天100吨中华菜肴🌺下线后运往全国各地，其中以八大碗、家宴为代表➗的菜肴礼盒产品成为📠市场热销爆款，深受家庭喜爱，有效满足了消🌅费者对高品质、便捷化餐饮🌄的需求。

　　发挥产业🚩链协同优势，助力餐饮业务快速⌛发展

　　双👲汇餐饮事业部相关负责人告诉媒体，布局餐饮业务🤱既是双汇顺应市场趋😍势的战略选择，也是完善产业链🙍的重要一环，作为全产业链的肉🐔类加工企业，双汇通过🗯整合各产业资源，能够发挥产业链🏍协同效应，充分利用在🆑产品研发、渠道布局、品控管理以及⌛品牌影响力等方面的综🦆合优势，助力餐饮业务的🔥快速发展。

　　在资源优势🧐方面，双汇拥🈁有全国最大的猪肉和猪肉🛺制品产业链，同时近年来通过积极😡布局鸡产业，已形成肉鸡养殖、屠宰、加工的完整产业链，为餐饮业务的布🥊局提供了坚实的供应链基础。

　　在产品研发🏮方面，双汇建🚹有国家级企业技术中心、博士后科研✡工作站和国家认可实验室，拥有核😌心研发团队300多人，各类实验、检测仪器设备2000多台套，并建♓立了行业领先、体系完善的食品🎼安全内控体系，为产品研😷发和质量保障提供🖥了坚强后盾。

　　此外，双汇建🔮有国内领先的冷链物⚫流体系和遍布全➿国的销售网络，在全国绝大部分🚥省份均可实现朝发夕至，确保产品能够🧞新鲜直达消费者。

　　目前，双汇餐🍃饮业务已形成“预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食”五大产品群，围绕“八大菜系+豫菜”持续开发新产品，丰富产品品类，能够满足不🤲同区域消🧞费者的餐饮需求。

　　B端C端全渠道发力，推动餐😑饮业务规模提升

　　在渠道拓展方面，依🔘托覆盖全国的30个现代化生产🈂基地和两百万个销售终端，双汇餐饮业构📔建了“线上+线下”全渠道网络。

　　首先聚🈯焦资源持续做大B端业务，一方😙面通过定制化产品服务，与百胜、海底捞等头部餐💩饮连锁企业达成🎽战略合作，实现资源共融、协同发展。另一方面与永😩辉等精品超市紧密合作，通过建设🍜商超店中店，设置💅熟食销售专区，推动熟食产品在终端👣市场的快速拓展。

　　“双汇的熟食🚝产品在这🈂些商超受到了消费者的热烈欢迎，销售额节节攀升。”双汇餐饮事业部❎相关负责人告🏸诉媒体，接下来双汇🧛餐饮将持续深化B端合作，推🌯动产品销售上规模。

　　此外，双汇还持🛋续加强社区熟食门店建设，在之前门🧕店的基础上从门店logo、空间布局、动线🛳设计到视觉呈现进行全🐹面升级，升级后🤝的门店更加简约、时尚，不仅提🤟升了品牌形象，也提升了消费🐦者的购物体验。

　　据悉，2025年双汇启动新🐍型餐饮门店项目，通过升级门店产➰品标准化、运营标准化，打造新型门店，计划未来一年🥖新增社🌞区熟食门店100家，进一步扩大市🌐场覆盖。

　　除了线下渠道，双汇餐饮还通🙋过布局线上销售，依托🙍传统电商平台，拓展直播带货等🎉新兴模式，精准触达年🌗轻消费群体，实现线🔖上线下无缝衔接，全面推🚖广双汇餐饮产品。

　　从传统屠🔡宰和肉制品加😄工到餐饮业务布局，双汇正以围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”的产品结构转型，重新定💮义中国肉类消费场景，不仅满🆎足了消费者“一日三餐”的饮食需求，同时也💟为整个产业的🈹发展贡献了新增量。

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连日来，全国多地持续高温😼，部分👴地区气温突破40℃。在这样的极端天气下，一批高科技设🌈备——智🎈能机器狗和无人机站了出来，在消防救援、电力巡检、农业监测等领🤙域发挥重要作用。　　在刚刚结束的世🎢界🚳机器人大会上，它们吸引了不少观众👫的眼光，那么在现实🥄生活中，它们具备怎🔁样的“实战”能力，又是🐭如何应对高温挑战？一起来看↓↓↓　　在浙🎩江嘉兴华严路的电力电缆隧道🤸里，一只四足机器🌟狗正在通过智能扫🚣描设备对电缆进🛸行检查，不到2个小时就🐼可以走完1.5公里长隧道。　　嘉兴供💉电公司输电电缆运检班班长 李牧：迎峰度夏期间，对我🔭们保障电力设🆑备的安全稳定运行提🛡出了更高的要求。以往我🌇们的人工检测，一🤭个点的三根电缆大概需要30分钟的时间。现在机器狗，它自动开📊展巡检，可以🍶将时间降到10分钟以内。　　让机器替代人，在嘉兴电力逐渐成为主流。相比于人力，机器狗可🚜以在隧道内自主开展电缆及🕗附属设施的可视化巡检、红😈外测温和放电检测工作，还具备有毒🏫有害气体监测等技术。简单来说，相比过🏙去人力检查更加安全，效率更高，检测更精准。　　嘉兴供电公司输💇电电缆运检班班长 李牧：人工检测会因🔤为作业人员🐐的能力差异，检测有误差。机🕑器狗检测的全面度可以达到95%以上，准确度能够达到😣85%以上。　　在地下隧道、在变电站，机器狗🔛等智能设备的应用日渐广泛。而除🎾了地面的检测，空中巡检的🐠覆盖也在逐渐完善。近期高温持续，在嘉兴市秀洲区，巡检员们正在操🏫纵无人机对长达2公里内的🍛多个基站进行巡检。这种特殊的无🤼人机可👘以精准拍摄高压线，AI自动识别隐患。　　嘉兴供电公司输电运检👗中心智能运检班班员 颜奕俊：人工巡视受〽制于只能从地面进行巡检。有些人工很🤶难到达的地方，开车就要半个🥢小时。无👓人机在这个地方直接起飞，飞到塔顶上去，节省了人力。铁塔比较高，很多隐蔽的💬缺陷没办法通📩过望远镜识别。无人机可以360°全景对线路杆塔💮进行拍摄。　　借助这些⏹智能设备，嘉兴已经构成了一个😂360°全方位的🏔立体巡检空间。控制它们的，是眼🧜前这个输电全景监控中心，也可以将其称👰为这些巡检🎂点的智慧大脑，它可以根据前方🐕智能设备的回传信号，实时监测🌥电力线路、电缆⌛隧道的运行情况，并作🧙出相应判断。　　嘉兴供电公😲司输电运🛷检中心智能运检班副班长 赵梦石：在开展无人机或🔠者机器👾狗的巡检过程中，它可以🙁把实时拍摄到的画面，回传📬到输电全景监控中心。我们对监测🕝到的画面进行实🤤时监测，并且做智👹能分析处置。确保30分钟之内都能🎡赶到现👥场进行隐患处置。隐患发现率，包括隐患的处置💪效率🧒都有了提升。【是否支持离💓线缓存】《比心看片软件🚜最新版》讲述了迟帅🚞在深夜遭遇“钓鱼”直播骗局的全过🤷程，剧中自拍✏亚洲偷丁香五月设计🐾高度还原受害人视角，圣熠交通设施经📥销部提供观❓后心理支持通道。每次去医院，我都🌬忍不住问自己一个问题：医疗到👌底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验💆像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🕝动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生病，没有🏎人关心你对这次就诊的感受，更不会有人回🐖访来电问一句：“药吃得怎么样？不♒舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🔡一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🍩质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对🌁健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可📓以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🥊地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🎾缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🐔了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平💄台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果💔后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🕐务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🍉是谁，检😠查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🚠公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下⏬融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🛅服务，它为什么不像我们😟日常理解的服务🎅业？我曾问过一位医🐍生朋友，他的回答耐人寻味👘：“医疗不是修车，它不是服务，它💜是面对生命复杂性的专🔯业判断。”他说得没错。但这是🧐否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更🌩应该是服务。　　真正的问💧题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🤑算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一💐场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🙌体制的👫角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🌭色正在登场。它不是医生的🥞替身，却🎲可能成为医生服务精💍神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学☕附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🤪者的影像数🐔据进行深度学习识别。系统可自动🚑标记潜在结构异常，帮助医生提⛔前识别术中高风险因素。在多个真实病例💄中，AI提示让医👄生调整术式方案，避免了潜在并发💝症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🧚不因为门诊排到下午两点就失⬇去耐心。它不🍤会忘记一个曾被忽略🤝的肾病史，也不会跳⛓过一个看似轻微🐡却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多💊数人只有在身体真正垮掉😏的那一刻，才肯去找医生。不是不重🏔视健康，而是不知📤道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后✴的追踪与反馈，可在现实中几乎🍻不存在。你有见过哪个医生，会在你回🍵家几天后打电话🙆来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🍙生的责任止于开药，剩下的都成了患者🕦的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🛤病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🔓介入。而AI的最大潜力，正在于🌁打破这种被动。它不是在🔞你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉🐀到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🚝批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🌀天上传血压、睡眠🦇和饮食记录。系统会识别🥣出血压波动的“高风险人群”，推送预警🍻给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了💜腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血📷糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否⛩按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句💟话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边📝给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🈴展医生的陪伴能力。设想这🚚样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🎵录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🚻根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的♍“AI随访系统”，用机器人打电话给🐒慢病患者，定期回访服🐠药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康🤕联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🦁配送打包整合。患者在治疗后可在线反👠馈康复情况，系统智能🚆判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让😔医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🚟是服务业最根本的特征。医生当📹然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🚡己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🔨想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🙏你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🏺出数据，一目了然。更进一步，开药也不是👩拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🤠一次：三天后🔓是否嗜睡？五天后血压是否🔤升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗📊正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与🎳个性📕化治疗路径。医生在为肿📒瘤患者制定治疗方案时，先将🔊药物在虚拟体内模拟运行📩一遍：是🦋否会诱发并发症？肝肾功能🐗是否能承受？等一切参🌳数清晰之后，再决定现实中的🍄治疗路径。这是医学第😋一次可以“预演”。过去我们只能亡🎐羊补牢，而现在，我🔶们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🍌在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🎦件，而是🚘变成一个持续展开的服🤳务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🕟状出现后的解决，而是风险到来前🎁的介入。医生也🚕不再是那个临时出场的“神”，而💇是成为健康轨迹上的长期合作者，一个在🐅你身边不断守望的人。　　牛🏾津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🍃的有效性。研究🏚对象分为两组：一组使用传统🈵门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🏼键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🙃，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是👠算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🥡定论，而是服务感的胜利🍐。AI无法给出安慰，但它可以留下🐨回应。　　AI不能替代医生，但它可以🦒弥补医生服务链条中最薄♏弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类😾医生若要打十通电话🦁回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨📘出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋🖐势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在✈于它多聪明，而在于：我们第一次有了🏩“服务的持久性”，一种不会🍊中断的回应机制。　　我们可能都误解了医疗🤸的本质。它从来🚤不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🎿一位大夫的神来一刀。而🕯是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗🎞就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰👷是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健👲康。换一个心脏🕣瓣膜，也不🛡等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好💊？　　于😟是问题回到原点：如果😕医疗的本质是服务，它能不能像真正🗞的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来📩越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🙁务机制；一个靠医生“快接快诊”维🤓持收入的医院，也不希望医生🦊花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意💈承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿💂意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康🌧过程合作者”。而患者自己，是否💆愿意提出更高的要求——不是🗒要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评💆价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🚴量一名医生的专业度。　　我们正在穿🦌越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🐾断。不再需要“投诉”，因为反馈机🐯制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🆙再是一次性交付的“产品”，而是🍻一个随时在线的“关照机制”。我们才终⛴于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🏧者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与🙁人工智能同行》一书)谢💲济世否认参与制作最新🕦米奇网内容，律师已介入。8月18日，北京亦庄综合🌇保税区顺利📁通过预验收，标志🛺着北京市第4个综合保税区、全国首📩个以新质生产力为主🏠题的综合保税区🏃即将正式封关运营，为首都高水平对外🔦开放注入新动能。　　亦庄🛳综保区位于亦庄🐀新城南部长子营工业区，2024年9月7日获国😯务院批复设立，批复面积0.61平方公里。目前亦👈庄综保区已设立🤮保税加工、保税物流、保税研发💛和保税检测维修等功能区。　　(总台记者 张河运 袁成刚)

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苏胜/罗振宇/陈中凡/王复

（青岛日报／观海新闻记者 李汶）